虎门服装业:如何冲破“中低端怪圈”
无牌——贴牌——创牌——名牌,品牌带领虎门服企涅槃
-虎门童装行业掀起一波创品牌热潮
品牌服装吸引四方来客
本来想到虎门批发价格低廉服装的甘肃兰州姑娘许晓丽,从黄河时装城一楼来到六楼后,她决定尝试寻找一家品牌服装加盟,因为她看到品牌服装潜在的市场机遇。
“展厅里的童装和女装我都看过了,我觉得做童装机会更大。”许晓丽,这位曾在东莞虎门、东城等镇街有着服装行业工作经历的西北女孩,现在已经决定回乡创业。她告诉记者,她已经和四五家童装品牌及两三家女装品牌有过接触,最终可能会选择童装来做。
许晓丽说,以前虎门本土比较知名的服装品牌相对较少,这两年已经增加了许多,而且许多品牌无论从设计款式还是布料搭配,都有了很大进步。由于内地这几年消费逐渐升温,她决定选择一家童装品牌,作为自己回乡创业的敲门砖。
记者在采访中发现,像许晓丽这样的寻求加盟的客商非常多。服交会相关负责人表示,现在越来越多的服装企业看到品牌对公司长远发展具有重要作用,他们也非常乐意利用服交会这个平台向外界推介自己、展示自己。
“一天大概会卖出两三百件吧,金额估计超过2万元。”在童装企业东莞弘越服装公司展台,快乐缤尼绘画吸引了许多孩童和家长的参与。工作人员介绍,这种互动使产品销量猛增,也吸引了大批加盟商的关注。同样火热的场面在灰鹿童装展厅上演,时尚、靓丽、精致的各款服饰,吸引了络绎不绝的客商关注。
记者看到,成名已久的虎门本土品牌以纯、松鹰等,也都在显著位置设立了展位。不少已经具有一定知名度的如伊韵儿、温纯、GI、郑楚娴等男女装品牌,也都设立了较大展位。虎门本土服装品牌的集体崛起,让业者和参加交易会的人士都感到眼前一亮。
危机下的品牌化选择
“不做品牌,只有死路一条。”在虎门服装界打拼多年的陈文飞如是评价当前的服装行业。
于2008年创立小虎憨尼童装品牌的陈文飞,从事服装行业已有20多个年头,此前他基本上是做贴牌代工生产。在2008年全球金融危机爆发以前,他和多数虎门服装企业老板一样,认为只要眼前有利润,做不做品牌无所谓。
“年产服装2.5亿件(套),销售额才200多亿元,每件服装的产值只有几十元。”虎门服交会相关负责人介绍,目前虎门服装在国内服装界具备相当大的影响力,但虎门服装中拥有的中国名牌、广东省名牌的服装品牌不是很多,而国际服装名牌则是少之又少。相反,从虎门走出去的以纯、松鹰这样的服装品牌,即使在经济危机之下,依然过得很滋润。
或许正是看到品牌对企业发展所起的重大作用,从2008年起,小虎憨尼下定决心开始了痛苦但坚决的转型。
“我们下定决心创品牌,带动了虎门很多企业也做起了品牌,在童装行业掀起了一波创品牌的热潮。”陈文飞介绍,2008年金融危机后虎门镇许多靠代工的企业无单可做最终倒闭,惨烈的现实告诉他,在服装行业,把企业的命运押在海外订单上是非常危险的,没有自己的服装品牌,企业很可能在一场危机之中就会面临消亡。
事实证明,2008年陈文飞的转型决定非常正确。虽然转型初期的确有段时间很不适应,但公司通过增加研发设计投入,调整产品市场定位,将客户定位在3-15岁的青少年。经过两三年努力,现在小虎憨尼在全国已拥有近300家店铺,覆盖了湖南、湖北、贵州、安徽等主要地区,其中不少在商场和专卖店销售。
“年服装产量比2008年转型前减少了,但是年利润却比以前增加了15%左右。”陈文飞介绍,这些都是品牌化后给公司带来的巨大变化。他说,在2009中国国际服装服饰博览会上,小虎憨尼大放异彩,让许多业界合作伙伴和消费者认识了这家来自广东虎门的童装品牌。当年,公司就选择了实力合作商,建立了虎门、杭州、北京和西安四大分销中心。对于公司的未来发展,陈文飞雄心勃勃,他希望在2012年,公司在全国的品牌店能达到500家。
专注品牌的“另类疯子”
集设计生产于一身、每月有数百万元的批发产品、全部销售地为海外市场,如果你有着这样的一家企业,你愿意说我现在不做批发了,我要专注做设计和走精品化之路吗?
这样敢于壮士断腕的人物,就是刚于今年9月份广东服装周上获得东莞市唯一一名“广东省十佳设计师”的谢群娣,因为这样冒着巨大风险的举动,而被外界看作是服装界的“另类疯子”。
在位于虎门镇银龙路18号百利时装商场二楼的办公室,东莞佐霓服饰有限公司董事长兼设计总监谢群娣接受了记者的采访。与一般堆满服装布料的办公室不同,初入佐霓服饰公司,古色古香、充满文化气息的办公室立即感染了记者。而年届40的谢群娣一身的牛仔装,时尚而潮味十足。
生于清远长在虎门的谢群娣,1993年就踏入了服装界。五年后,她创立了以自己名字命名的东莞佐霓服饰(JONEAA),开创属于自己的事业。从1998年第一条印有JONEAA LOGO的牛仔裤诞生,到2007年JONEAA第八裤型号问世,以至2009、2010年JONEAA品牌先后在韩国首尔、意大利罗马,加上此前先后已进入日本东京、西欧的西班牙、葡萄牙、非洲等市场,JONEAA除了中国市场外,已经在全世界26个国家注册了JONEAA这一品牌,并将产品销售到了20多个国家和地区。
“批发确实可以赚钱,但那不是我的梦想。我希望做出精品,做具有特色的自主品牌在专卖店出售。”谢群娣说,公司最核心的竞争力就是产业设计的个性化,由于占领了市场的制高点,因此能够通过专卖的形式,来控制销售的数量,从而达到树立品牌的目的,最终提高单品的利润率。
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