用工荒泛滥之下中国鞋企转型何去何从？

　　这几年，用工荒愈演愈烈，从珠三角到长三角，从沿海城市扩大到内陆地区，企业主们，甚至当地政府都在为破解用工荒苦思良策，寻求破解之法。电子制造业巨头富士康北进河南，西跃四川，而河南、四川两省正是我国重要的劳务输出大省，溯源而上近水先得，像富士康式的制造业企业，将工厂搬迁到劳务输出的源头城市成为部分企业破解用工困难的新选择。对于劳动力密集型企业而言，劳动力就是生产力，生产力就是竞争力，连续几年的用工荒已经将用工问题常态化，从长远看，我国的人口结构正在步入老龄化阶段，加之随着时代的变迁，务工人员的结构和务工目的在发生着显著的变化，如何在用工荒的大背景下找到新的机遇，成为企业主们当前最迫切的事。

　　产业升级，用工结构的变化

　　改革开放以来，沿海地区依靠便利的地理位置和政策支持，兴办工厂，吸纳了大量的农村剩余劳动力，具权威统计数据显示，我国有农民工2.3亿人，外出务工人数高达1.5亿人之多，正是依靠着这庞大的劳动力资源，我国取得了世界工厂的盛誉，正是因为这庞大的劳动力资源，中国制造走向世界各地。改革开放三十余年来，我国对外贸易年均增长达18%以上，对外贸易从小额逆差转变为巨额顺差，中国制造功不可没，千千万万的普通劳动者居功至伟。改革开放三十余年，企业的用工轨迹也从建筑业、纺织业、服务业、向电子制造业、信息通讯、机电制造业、生物产业、新能源业等不断演进，产业由基础产业向高端、精细化、高附加值产业逐步过渡。在出口的商品中，初级产品出口占比不断降低，机电产品和高新技术产品出口占比逐年增加，这背后是中国的崛起，是中国品牌的崛起，亦是中国制造的崛起。

　　随着产业结构的升级，产业工人的需求亦随之发生转变。早些年的产业偏重于对劳动者的体能需求，对劳动者的知识层面要求甚少，而产业向高端转移，对产业工人的要求更注重劳动技能。据劳动和社会保障部的统计数据表明，目前劳动力市场技术工人、特别是高素质复合型技术工人供不应求，供求比例为1:8，也就是说用工荒表现的更多的是符合用工方技能要求的劳动者供不应求，并不是说整体劳务输入出现较大缺口。需要反思的是，大学扩招，大学生就业成为难题，而技术工人却严重短缺，职业技术教育需要更给力，才能适应产业升级的进一步需求。

　　时代变迁，务工人员结构的变化

　　80年代初，剩余劳动力较多，就业机会较少，在外务工的劳动者亦以解决温饱问题为首要问题，养家糊口的压力容不得务工人员对用工方提出过多的要求，加之当年的产业结构较为简单，用工方以劳动密集型企业居多，对务工者的知识结构要求较低，基本不存在用工压力。随着时代的演进，务工人员的结构发生着显著的变化，当前务工群体中，80后甚至90后渐成主力群体，他们当中，相当一部分人员受过中等职业教育或者专业技能培训，务工不在是单纯的谋生手段，他们寻找的不仅仅是一份工作，更多的是寻找一种生活方式，他们渴望实现自我人生价值，他们在乎工作环境是否舒适，他们在乎是否能够有一个崭新的未来。

　　笔者所在的鞋服零售行业，在终端经常有老板们抱怨现在的人员不好招，不好留，特别是“90后”的年轻一代。“90后”们的人生观和价值观较70后、80后相比，更注重精神层面的需求，这正是社会进步的表现。用工方在用工过程中，需要与务工人员进行换位思考，只有如此，才能把人心留住。

　　转变陈旧的用工观念

　　受两千余年的封建等级制度影响，有部分老板们用工思想过于陈旧。老板们认为，养活工厂的是订单，是客户，是社会关系，或者是老板自己的聪明才智，至于工人，只不过是在工厂里找碗饭吃。老板们认为，老板和工人是对立的，老板要多赚钱，就需要减少开支，克扣工人工资，削减工人福利，这些都是能省即省，有老板敢拖欠工资，就有老板敢卷款跑路，本来，按劳取酬天经地义，反而变成追拦逼卡，或者行政干预。同样，如果工人们亦认为老板抠门，不值得为其工作，那么他们又会怎么对待工作呢? 社会在进步，劳资关系也在进步，老板们应该重新审视一下自己与员工的关系，老板给力，员工才会更给力。
 
　　纯制造向“产销一体”转型

　　在制造业里，尤其是鞋服制造业，很多企业依靠订单求生存，而随着制造业的整体产能过剩，必将面临着采购方的压价，同业的竞价双重压力。对于小型工厂，竞争力不强，与其坐等订单，还不如主动出门寻找机会。与大型工厂相比，小型工厂产能落后，但可以灵活机动，甚至可以根据市场需求，快速反应，定制适合的产品。在上世纪70年代，鞋服行业基本没有规模化的工厂，鞋服需求大都以手工作坊来满足，而现在，手工定制的鞋服产品成为高端消费者的偏爱。对于小型工厂，大可以化整为零，以自身的灵活性来寻找差异性的需求，而不是通过扩大规模，比拼价格优势来求生存谋发展。

　　当然，也有相当一部分制造型企业在短时间内没办法开拓实体销售渠道，那么电子商务或许可以成为其不错的选择。电子商务中，有一种M2C模式，即制造商直接到消费者的商务模式。M2C模式与传统电子商务模式相比，短平快的供应链模式，交易环节更少，交易效率更高，交易更安全，所见即所得，易于掌控。离市场近一点，机遇就多一点。