用工矛盾加剧 催生鞋企人才战略规划新课题

     用工荒已成趋势 鞋企表示很郁闷
 
    “用工荒”是最近几年出现的新现象，同时也很具有“中国特色”，一边是拥有人口最多的国家，一边却是企业到处宣传招不到人。在各大主流媒体的头条新闻上“用工荒”也以耸人听闻的形式出现，一时间闹得人心惶惶。很多企业声称订单不断，却“抢”不到“巧妇”，有米难炊。

    A是某中小型鞋企老板的侄子，在叔叔的工厂里上班，年近三十，至今仍单身一人。在一次高层会议上，A父说了句震惊全场的话：“我儿子谈恋爱的时间都没有”

    在鞋厂里有太多像A这样的员工，笔者亲眼目睹了他们的生活圈，几乎每天是工厂、住处和食堂三点一线，早晨7∶30闹钟以震天雷般的响声把疲惫不堪的他们从睡梦中惊醒，恍惚的洗簌完毕后，他们像救火似的开始奔跑，直至把那张决定工资和命运的卡片，送入打卡机咬上一口，才算大功告成，开工后就一直重复机械地做着一些不需要技术含量的杂活，直至下班。在谈及爱情方面的话题时，他们常常苦笑：“一是没有机会结交女性朋友，二是工作太忙，没有时间，三是很多女孩子比较高傲，我们一个月只有一两千块钱的工资，高攀不起”，言语之中多了份无奈。

    新一代的农民工来到城市，他们更想找份有发展潜力的工作，长期的打工生活让他们觉得没有前途，萌生回家的意愿。而近年来，国家又出台了一系列惠农政策，使农业对劳动力的吸引力日渐增强，许多人选择在家发展蔬菜种植或养猪养牛，或者在附近工厂干点零工，更多的农民开始选择留在家乡创业。这样更有亲切感，且不用在外漂泊，这也使得孔雀不在东南飞。

    随着用工需求的不断增大，“80后”和“90后”的独生子女群体已逐渐成为劳动主力军，所占比例越来越高。以“80后”和“90后”为主的新一代劳动者虽然多为上一辈农民工的子女，但价值取向与其父辈明显不同。他们更看重发展空间和工作环境，不愿意从事一些又脏又累的工作;他们更看重生活质量，对辛苦加班有抵触情绪。

    针对小A这种情况，很多鞋企开始大打温情牌，给员工更多的空余时间和更高的工资，浙江温岭多家鞋企就争相打出亲情牌以防年后员工流失，特别是一些技术工的流失对于鞋企来的确会成为一项很大的损失，于是鞋企提出多种人性呵护举措挽留人才。

    如今，很多制造企业大举内迁，再加上内地工资待遇提升等因素的促使，“父母级”农民工开始返乡求职。据全国妇联调查数据显示，目前全国农村“留守儿童”约5800万人，近三成“留守儿童”家长外出务工年限在5年以上，使得“留守儿童”生活上缺人照应、行为上缺人管教、学习上缺人辅导。对他们来说，现在家门口并不缺好工作，更重要的是在家乡打工可实现赚钱、照顾孩子两不误，再也不用带着牵挂依依不舍地离家了。

    企业从“产地销”转向“销地产”，把工厂往内地迁移，解决了农民工对孩子担心的后顾之忧，在经营理念上也是一个飞跃。“销地产”使横向间的产业比例得到合理调整，使纵向间的资产向高效益的企业集中，优化了企业的资本结构，使综合资金成本降低，形成资金的最佳使用效应。通过减少新资本投入，降低运输费、原料成本、劳动力成本，以较小的投入获得较大的产出，以较少的费用达到增加销售量或销售额的目的，对企业拓展市场及实现低成本扩张有很大帮助。有的企业还通过到外地兼并办厂，编织更大的市场“销地产”网络，培育新的经济增长点，壮大更有市场竞争力的企业。