2012年外贸鞋企加快转变方式拓展出口新市场

　　随着我国经济的快速发展、鞋服企业近几年的努力，我国鞋业出口量已经达到了世界出口总量的65%左右，成为世界上最大的鞋类生产和出口国。

    在国内有很多的鞋企主要以外贸市场为主，近两年，由于金融危机、欧债危机、人民币升值等原因，我们主要以外贸为主的鞋企却订单频频减少、利润也逐渐降低。据相关数据显示，今年我国制鞋业出口量同比下降5.3%，鞋企备感压力。据了解，晋江某鞋业负责人表示，人民币的升值幅度越来越快，物价水平不断提升，企业感到了前所未有的压力。一边是企业订单流失，一边是成本直线上升，都严重导致企业利润率急剧下滑，速度之快令企业措手不及。

    面对整个出口局势严峻时期，很多制鞋厂都主动提高工人的工资待遇，而原材料的上涨势头比往年也更猛。在晋江陈埭镇，有全国规模最大的鞋材市场，面对出口局势的突然袭击，很多经销商都抱怨日子难过，销量委缩；出现前所未有的“倒闭潮”。

    美元的贬值，石油化工的涨价，工人工资的提高，诸多问题集中在一起，给企业造成很大压力。针对这些问题，慧聪鞋网建议鞋企应该从以下几个方面着手；

    一、品牌：安踏、特步、阿迪达斯是一些知名运动品牌企业，他们能够在市场中站住脚步，最主要是已经打下自有品牌，并且推广全世界。早在几年前，鞋企都看重国外市场时，安踏就开始把目光投向国内市场，拓展自有品牌，跟其他以代工为主的企业相比，避免了人民币升值带来的影响，原材料上涨的冲击也相对缓和。

    安踏有限公司品牌管理中心总监徐阳说：“中国的市场潜力远远没有达饱和的状态，那为什么国外品牌都是挤破脑袋要挤到中国市场，扎扎实实做自己品牌来说，我会觉得这是一条更好的路。”

    二、创新：福建晋江云集了安踏、361度、德尔惠、乔丹等一批运动鞋品牌，在制鞋成本急剧上升的时候，它们都不约而同把目光转向了内销，从国内消费者身上找市场，不过，国内制鞋企业大部分还是属于来料加工。这么多年一直替台湾、香港地区以及韩国、欧美等海外客户做出口订单，这些企业习惯了低价竞争，一下都转身走品牌之路，似乎有些不习惯。因此，他们打算开发新技术，运用了公司最新的开发技术，以满足客户的需要。如果产品创新能力得以提高，利润提升的空间还是比较大的。

    三、产业链：如果晋江的鞋业产业链更为完整，那么晋江鞋业整体抵抗风险的能力就会相应加强，因此，从2007年4月1日开始，市政府对“中国晋江鞋业城”的新铺面采取政府回租再低价转租给商户，税收等优惠办法，促使鞋材专业市场配置更完整，以返租政策为例，跟执行新办法之前相比，租户将平均减少约1/2的租金成本，在降低制造成本方面，晋江市还在尝试拓展新的方式。

    四、代工：原材料价格上升、融资困难、用工荒一直困扰小型企业。针对此类问题，鞋企为知名鞋企做代工。比如说跟安踏，制鞋厂为安踏做一些配套和代工。企业原辅材料可以由安踏提供，销售市场由安踏来解决。这样对中小企业来讲，缓解了资金难的问题，而作为安踏来讲，同样也提高了自己的生产和制造的能力。

    鞋业作为中国传统的行业，也是主要的生产企业，是消费者生活中必不可少的商品，企业如果想要长期发展，只有拥有自己品牌和技术，才能通过产业链上游的竞争能力获得更高利润。因此，当前鞋企提高技术和品牌创新、积极参与产业链上游竞争是首要任务。