中国鞋服企业进入品牌主导消费新时代

    而需要时刻对环境变化保持警醒和敬畏的，还有中国鞋服业。在过去的2011年，中国鞋服业内、外部环境在悄然发生着重大变化：一方面，持续发酵和蔓延的欧美主权债务危机，严重冲击我国鞋服贸易出口总量与增速，逐步形成“低端难做，高端难接”的不上不下、左右为难的订单承接格局;另一方面，内需市场在股市和楼市“双低迷”背景下，内需总量却保持稳步攀升势头，继续扮演“世界经济引擎”的角色。

    “两场相遇”火热演绎

    2011年引发高度瞩目的行业重大事件是，目前仍在同步火热演绎的“两场相遇”：一是本土品牌与外资品牌在三、四线城市全面“相遇”，基于渠道资源和客群资源的争夺战愈演愈烈;二是优势企业与资本市场全面“相遇”，资本已经成为鞋服业走向深度整合并实现转型升级的关键力量。

    站在2012年的入口处，我们一起来聆听或审视中国鞋服业新的“脉动”。宏观层面，中国经济增速放缓成为共同预期，伴随而来的，将是居民收入总量缩减，购买力相对下降，就业通道淤塞，消费市场竞争趋于惨烈，鞋服业转型升级亦将导致行业格局出现重大调整。再看中微观层面，中国鞋服业昂首进入全新的“品牌主导消费”时代，企业家的产业思维进入调整更新期，提升软实力成为企业核心竞争力构建的不二选择，资本成为鞋服业攀登更高产业层次的关键性支撑资源，外资品牌大举下沉三、四线城市势必引发新一轮时尚消费革命。

    中国鞋服业已然行走在一条全新的产业路径上，产业转型升级也正处于关键期。在具有不确定性的内、外部产业环境面前，洞察产业演进趋势，构建中国鞋服业全新的“拐点思维”，显得尤为重要和迫切。

    从“世界工厂”到“世界市场”

    从产业链低端奋力上溯，抢占研发和营销制高点。

    过去30年，面对全球产业转移大趋势，中国鞋服产业充分发挥劳动力成本低的比较优势，抓住并用好了成为全球鞋服制造大国的历史机遇。以消耗资源、牺牲环境为代价，缺乏核心技术、低附加值的粗放式发展难以为继，或需转向刺激内需，从而形成外需、内需协调拉动经济增长的格局。中国正从一部“出口机器”变成“消费机器”，从一个“世界工厂”变成“世界市场”，迎来国内市场规模位居世界前列的历史机遇。

    研发滞后、营销渠道不畅，是中国鞋服业自主品牌面临的两大瓶颈，从产业链低端奋力上溯，抢占研发和营销制高点，或是中国鞋服业今后一个时期品牌战略不二选择。