CHIC2012亮点回放

　CHIC2012于3月29日正式闭幕，作为中国服装产业发展的见证者，CHIC经历的20年不仅见证了中国服装产业的转型升级，更重要的是也在助推着中国服装业从粗放经营走向集约经营，从产品竞争走向品牌竞争。这种本质上的转变正是中国从服装大国向服装强国的蜕变过程。

　　如今CHIC2012已经落下帷幕，让我们一起回顾这对于CHIC而言跨向二字头的一届展会，关注CHIC2012给服装行业留下了些什么。

　　男装多品牌趋势 风景独好

　　2012年迎来了CHIC20周岁的生日，同时也是实施“十二五”规划承前启后的关键年。或许，正式因为这样，CHIC2012分外赢得服装品牌的关注。此次的男装馆设在E1馆，其主题定为“CHIC20年有你有我”，吸引了众多极具规模和市场竞争力的国内著名男装品牌，20年以来中国男装产业的发展成就可以从E1馆窥见一二。

　　具体而言，E1馆集合了雅戈尔、杉杉、红豆等中国男装行业的领军品牌。其中，向来占据业内龙头地位的雅戈尔此次带来了旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、HANP（汉麻世家）、HartSchaffnerMarx等五个品牌，再次显现出雅戈尔多品牌发展的势头。事实上，经过30多年的“摸爬滚打”，雅戈尔集团实现了从单一的服装生产企业到多品牌运营集团的跨越。

　　值得一提的是，此次展会上，YOUNGOR品牌在380平米的展馆内通过商务正装系列、商务休闲系列、都市休闲系列等三大系列的展示，重点强调了品牌对功能性产品的升级以及对产品品质的提升。据了解，近几年，YOUNGOR品牌携手雅戈尔的产业链，通过对DP工艺改良、技术提升、设备更新等，不断提升功能性产品的品质，推出升级版的DP衬衫系列。目前，在DP衬衫的带动下，抗皱西服及DP裤子也逐步成为YOUNGOR品牌的核心产品，并得到市场的认可。同时，为在原材料上提升品质，工作室与意大利顶级的面料品牌Ermenegildo、Zegna、Cerutti1881、E-THOMAS等进行合作。而汉麻世家以博物品质的生活方式为主题展示汉麻世家产品和汉麻文化，体现了汉麻世家“自然、健康、艺术、品质”的品牌理念。

　　杉杉此次集合了旗下10个品牌亮相CHIC2012。在展位的设计上减少了商品的陈列，别出心裁地搭建起生动的“城市街景”，其设计新颖、构思巧妙，将参展观众带到了世界各地的时尚之都。

　　对于多元化发展的杉杉而言，时常以“偏离服装主业”受到诟病。事实上，服装版块一直是杉杉的重点，近年来明显加快品牌提升的力度，朝着多品牌的方向发展。宁波杉杉股份有限公司副总裁李启明表示，杉杉要从全球化的角度来进行品牌资源的配置。特别是2009年，杉杉与日本伊藤忠商事株式会的全面合作关系的建立，更为是杉杉的发展锦上添花。

　　近年来新崛起的江苏品牌阿仕顿，展示了“让每一位男士都拥有物超所值的时尚服饰”的理念。在采访中，记者了解到自2003年初创以来，阿仕顿通过品牌运作，商品企划到生产、零售，均由公司统一控制的一体化运作模式，不仅成功解决了传统服装业的各种制约，更以独特的发展模式，开拓出一个强大的商业平台，迅速实现了连锁规模和品牌效益的全面领跑，直营管理店铺分布江苏及华东地区，总数达数百家。

　　阿仕顿董事长龚政表示，2005年，阿仕顿在全国同行业内率先推出“城市休闲”新概念，全力打造中国城市休闲男装第一品牌。在品牌打造过程中，阿仕顿着重加强产品质量和服务水平，通过优质产品和满意服务，外加“极高的性价比”，成功叩开了消费者的心门，并且不断提升了品牌的知名度和美誉度。

　　据悉，阿仕顿男装，采用以“快”取胜的SPA模式，即自有品牌服装专业零售商。一方面在统一的商品企划下采取集团订单生产从而获得成本领先的优势，另一方面取消了代理制，通过信息化管理和直营管理的方式由总部直接配送到终端销售，没有任何中间环节，确保了商品价格的绝对优势。

　　在男装区域，其他可圈可点的品牌还有很多，比如近年来市场表现突出的雷迪波尔、诺奇、沙驰都为男装展区增添了新锐活力。

　　我们继续期待，中国男装业的厚积薄发。