管理从内在的改变开始

        1．管理既不是科学，也不是艺术  

        有些人说管理是一门科学，也有些人说管理是一门艺术，我认为管理既不是科学，也不是艺术。

        我们把管理当科学，就把它当成了一门知识。我们就会在知与不知上面费劲。而在管理这个问题上，很多管理者不是知道得太少，而是知道得太多。只不过是知道得多行动得少，讲起来一套套的，做起来却连最简单的都不肯做。只会坐而论道。

        正因为我们把管理当知识，使得我们很多人满足于知，而不是立足于行。这个毛病不改，管理是不可能做好的。怎么改？就从把管理当知识这个问题上改。我们要明白，不论你知道多少，你的管理不能真正解决问题，这种知识、这种知道就没有任何价值，就不如不知道。

        管理既不是科学，也不是艺术。把管理理解成艺术，你就会想出很多花架子出来，结果好看不好用。把管理当成艺术，你就会以为管理有什么诀窍，有什么窍门，以为掌握了这个窍门，所有的问题就迎刃而解了，投机心理就非常重，做一件事就想解决十个问题，最后，可能一个问题都解决不了。

        还有些人从艺术往前走，把管理当魔术，搞杂耍一样，那就走火入魔了。

        2．管理是项笨功夫，管理从改人开始

        那么，管理是什么？管理是一项功夫。功夫是内在的变化，从外面很难看出来。功夫只有自己试过才知道，自己没试过，别人讲出来你都无法真正听明白。武功不去练能明白吗？

        那么，功夫从哪里来？功夫从内在的改变来。练功的人一大早起来就要站桩，站桩就是两只脚蹲那个地方。我敢说，站第一天跟站十年，外表上看都是差不多的。站一天和十年有没有区别，只有站的人知道，只有跟他交手的人知道，因为他的变化发生在内部。

        管理有没有用，在于有没有发生内在的变化，不在于样子有没有变。内在的变化才是最重要的。

        我没有学过武功，但是，我进行过禅修。一开始，我也把禅修看得很神奇，但是师傅什么都没教我，只教我把两条腿盘起来，不要动，然后就不管我了。

        我想，这还不容易，我在家里也可以做，干嘛要跑到这里修行呢？禅修怎么就只是让我两只腿盘起来？怎么就是让我闭着嘴不说话？禅很高深的，这么高深的禅怎么就是两只腿盘起来的问题？事实上就是这样。