纺织服装供应链联盟:掌控产业主动权

　　5月15日，“2012全球纺织服装供应链大会媒体通报会”在北京召开。会上，全球纺织服装供应链大会副主席、中国纺织信息中心副主任伏广伟向记者介绍了2012全球纺织服装供应链大会（以下简称“供应链大会”）召开的具体内容，并就中国纺织服装供应链的发展现状及等相关问题回答了记者提问。

　　记者从会上获悉，始于2008年的供应链大会已经走过了四年的历程，现已在行业内形成重要影响，具备高度的凝聚力。大会秉承在思想高度上引领、注重供应链之间合作和务实超前的意识，每年大会都提炼出涉及供应链的关键词作为讨论主题，与业内外、海内外人士交流、沟通先进供应链管理思想和理念，以反映行业前沿的供应链思路和趋势，提高中国纺织服装企业的品牌创新能力和管理水平，加速提高国内供应链竞争力。

　　另据了解，“2012全球纺织服装供应链大会”将于6月19日-20日在浙江省宁波市举办。本届大会主题为“品牌商业模式与供应链创新”，将重点探讨中国纺织服装企业在经历了生产要素驱动与投资驱动两个阶段后，如何依靠商业模式的设计重新思考和判断企业的“商业方向”，重新构建企业的供应链结构，平衡供应链关系，利用供应链的协同效应实现价值最大化。

　　迫在眉睫的供应链集成创新

　　改革开放30多年以来，中国纺织服装业获得飞速发展，迅速成为世界上的纺织服装大国，但是“大而不强”的状况到现在却仍然没有得到根本性的改变。伏广伟表示，以品牌为核心的供应链集成创新体系的构建，是中国由纺织服装大国迈向强国的关键所在。

　　目前，中国纺织服装业仍然处于全球供应链的低端，要提升纺织服装竞争力，提高产品附加值，转变该产业的发展方式，以创意、研发、设计、管理、营销、物流、服务以及其他相关产业的集成创新的支撑必不可少。

　　更为重要的是，随着全球经济一体化纵深发展，品牌间的竞争由过去“个体对个体”的竞争升级为“供应链对供应链”的竞争，由单纯的“产品竞争”转变为贯穿全供应链的系统的“集成创新竞争”，竞争更为残酷和复杂。“因此，联动供应链各环节创新，进行联合开发以实现集成创新，发挥其协同效应，对于推动产业转型升级有着重要意义。”伏广伟说道。

　　伏广伟认为，创新和设计是品牌公司的生命线。但是随着社会经济、市场环境等各方面的变化，品牌锁定的消费群体心理会发生变化。面对这些变化，如果只依赖于品牌自身的设计师来寻找灵感已感乏力。“很多品牌更希望一些下游企业能和自己联合开发，以提高产品设计的效率，减少周期，缩减成本。现在，国内一些大品牌在联合开发、集成创新方面已经有所动作，这是行业今后发展的必然趋势。”

　　而为了配合国内纺织服装业的集成创新，2012供应链大会将启动纺织服装供应链联盟的组建，打造一个基于供应链管理的合作平台，建立长效沟通机制，提高供应链管理效率，以实现供应链合作模式的“双赢”或“多赢”。今年在宁波，大会将成立羽绒供应链分会，成员包括羽绒服装品牌、羽绒加工、设计服务商以及羽绒上游的面辅料、羽绒供应商等，将羽绒供应链上的各环节都纳入，有利于企业间的联合开发，实现集成创新。

　　据介绍，每年一届的供应链大会今后将陆续成立针对其他服装门类的供应链分会，进一步研究在新形势下解决供应链上下游沟通和信息对称问题，提高国内纺织服装供应链的竞争力。

　　伏广伟介绍，发起成立纺织服装供应链联盟是2012供应链大会最大的亮点，他同时还介绍了本届大会其他两个亮点：其一是举办“中国（西樵）流行面料宁波巡展”，展示西樵30家龙头企业的千余种最新产品；其二是举办中国流行面料吊牌新产品及联合吊牌产品展示，届时将有百余款“中国流行面料吊牌”最新产品，以及首批联合吊牌产品与观众见面。

　　对此，伏广伟表示，三大亮点表明供应链大会经过四年的磨砺，已经从一个研讨会变身为供应链上下游合作的高端交流平台，促进了供应链上下游企业沟通协作以及产业集群间的合作发展；同时，对研究新形势下的纺织服装供应链发展趋势，以及行业结构调整和产业升级有重要意义。