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虎门服装业陷困境 “东莞模式”转型谋发展

         东莞——这座劳动密集型产业颇为集中的城市,也在努力打造诸如松山湖等高新技术产业区,然而,外界更为关注的是,这座城市的劳动密集型产业如何就地转型升级?

        2012年一季度经济数据公布后,外界发现东莞经济的回落速度超乎预期。数据显示:一季度GDP仅增长1.3%,在广东21个地市中垫底,规模以上工业增加值下降1.6%,为广东唯一负增长城市。

        作为国内外知名的“中国服装名城”,虎门镇是东莞镇域经济的典型代表,2011年当地实现生产总值347.38亿元,并蝉联广东镇域经济综合发展力首位。

        有消息称:虎门土生土长的服装品牌“温纯”已于4月份将其总部从虎门迁往深圳,并且带走了公司附加值最高的研发设计、营销等部门。另外还有塔吉、伊韵儿等品牌,也将部分总部职能转移到广州或深圳两大中心城市。

        对于生产企业搬到粤北、粤西,研发等搬到广州、深圳,当地如何转型发展?虎门的服装从业者们或许并没有太多心思考虑转型,他们更在讨论如何“先活着”,他们坦承正在经历一场严冬的考验:订单下滑、原材料上涨、人工成本增加等因素,正在挤压企业的生存空间。他们期待一场蜕变,来摆脱已经不堪重负的发展模式。

        虎门服装业危机再现:劳动密集型块状经济模式难改,虎门2000多家大大小小的服装企业,正承受着生存的压力。

        虎门镇政府一位负责人向记者表示:2012虎门总体出口订单下滑大概有三成,而且虎门服装业面临的困境还不限于此,虎门服装行业的发展速度,已经从2005年之前年均20%的增速,回落到如今5%~8%的增速,“基本跟GDP增速持平”。

        此外,人工、原料、厂房租金以及生产监测等成本的进一步上涨,也挤压了服装企业的利润空间。以人工成本为例,虎门服装企业普工工资从2010年的1200元/月,上涨到如今的2000元/月以上。

        “好的时候服装业的毛利率大概在20%~30%,现在只有约5%~8%。”该负责人说。而在5%~8%的毛利润中,出口企业还要承担人民币汇率浮动所带来的损益,这也导致了部分企业不敢贸然接外贸订单。

        正是在如此严峻的经济危机冲击下,虎门“有1家大型和20多家中小型的服企倒闭了。

        虎门服装业面临的困境,是“东莞模式”发展到当下遭遇瓶颈的一个缩影,“东莞模式”的崛起之路,早已注定其外向型经济的结构,每当国际经济危机袭来之时,东莞总是受伤最严重的。

        另一厢,在港台资本为东莞带来制造业的同时,东莞人没有与其争利,而是把发展的目光投向了传统的服务业。他们修建了大量的厂房、酒店和餐馆,依靠传统制造业带来的大量人员消费需求,发展了东莞本地的消费类服务业。

        由此而生的问题是,东莞虽然“藏富于民”,民营资本却没有广泛的涉足到制造业乃至高端制造业和高端服务业,只能依附于外资控制的传统制造业生存。

        中山大学岭南学院财政税务系主任林江认为,在此经济增长模式之下,传统制造业的发展,成为东莞经济发展的基石。一旦制造业受出口影响出现危机,便会逐渐演化成整个“东莞模式”的危机。

        对于虎门服装界的现状,当地也在进行着转型升级。

        虎门镇政府经贸办主任谭志强向记者介绍:虎门服装业拥有的完整产业链,是保证虎门服装产业完成转型升级的内生力量。就目前而言,虎门除了拥有2000家服装生产企业、18个大型专业服装交易市场以外,还拥有服装机械城、原料加工和咨询培训等配套企业,已经形成了从人才、装备、设计、生产、销售、配套和一体化服务的产业结构网络。

        但即使拥有产业集群的优势,虎门服装给外界的印象依然是以代工制造的“中低端”服装为主,没有把集群优势转化为更进一层的品牌优势。谭志强承认,相比后起之秀福建、江苏等地,虎门孕育的一线服装品牌依然不多。“打造品牌的代价很大,也需要时间,中小企业难有动力自创品牌。

        记者了解到,目前虎门服装业拥有国际著名品牌1个,广东省著名品牌约20个,而整个虎门2000多家服装企业,其在工商部门登记注册的品牌已超过5000个。

        广东省委党校教授陈鸿宇指出,虎门服装业已陷入到一种循环之中:经济形势向好时,企业没有生存压力,难有动力进行转型升级;经济形势不好时,市场前景不明朗,更难有能力进行升级转型。

        虎门镇委书记尹景辉近期提出,要力争把虎门服装服饰业打造成年产值超500亿元的全国重点培育的产业集群,并将建立和完善研发设计、质量检测、人才培训、信息咨询、展销物流和融资服务等六大公共服务平台。

        显然,对于虎门,对于东莞而言,他们想发展的产业亦是深圳、广州所看中的,而后者或许更具竞争力。

        熟悉虎门服装业发展路径的谭志强则认为,将东莞现有的特色制造业引向高端发展,构筑一个“金字塔式”的产业结构,“以众多的工厂和完整的产业链为基础,孵化出更多市场承认的高端品牌”是解决目前“东莞模式”困境的一种思路。

        在谭志强看来,虎门的服装产业正在往这条路上走,但这需要企业自身决断的勇气以及政府在产业政策上的引导。

        谭志强透露:东莞将再次聚焦招商,以此方式促进更为快速的转型升级,以重大产业集聚区、重大项目、重大科技专项的“三重”建设,促进东莞转型升级和经济发展方式的转变。

     

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