大连服装产业现状与未来

    大连是位于辽东半岛最南端的海滨城市。由于地理和历史的原因，西服等服装加工生产已有近百年历史。上世纪60年代，少数企业已开始从事服装加工出口。尽管开放之前，大多数企业处于封闭、半封闭状态，但是临港城市的优势、服装加工出口的经历和大连人爱美爱穿的地域文化熏陶，已使大连服装工业隐约感受了流行新潮气息，触摸到国际时尚脉搏，产生了与时俱进、追逐时尚的渴望。

    机遇总会青睐有准备的人。当开放春风吹拂祖国大地的时刻，大连时尚的火种被点燃，时尚的航船扬起风帆。服装工业不失时机的抓住这千载难逢的机遇，在全国同行业中，率先坐上开放的头班车，尽情播撒引进改造的“种子”。于是，一份份以补偿贸易方式引进设备的协议成功签订；一个个中外合资合作企业在洽谈后兴建；一座座新建扩建的厂房车间竣工投产，一台台具有时代水平的通用设备和特种设备被运至大连……

    上世纪90年代中期，当辉煌的光圈不在闪耀之际，随着企业改革的深化和国家出口政策的调整，大连服装面临激烈的市场竞争考验。尽管有旧体制、旧机制多年形成的惯性影响和企业历史包袱沉重的困难；尽管作为老工业苦地中的传统产业，改革要付出几多艰辛、几多勇气，但是，大连服装工业在市场经济的风口浪尖上，义无反顾地做出了明智的选择；要坚持深化改革，增强发展动力，建立新格局；要坚决转变经营机制，搞活企业，焕发生机，要坚定地瞄准市场，调整产品结构，再创佳绩。

    在大连市政府关于国企业改革安排部署下，市属企业有步骤地实施了改制、兼并、重组等一系列深化改革措施，使服装行业的体制、机制和产品结构，发生深刻变革，实现三大转变：

    一是经济体制实现了由单一的公有制向多种所有制并存的转变。大连服装原有的市直骨干企业，一直是公有制的一统天下。经济积极稳妥地改革，99%的国有资本从服装行业退出，非国有企业份额在销售收入和出口两项指标中，占98%以上。原市属公有制的17户企业中，有的转为民营或股份制、有的合并或被兼并、有的产权转让或重组。资产和人员的优化配置，使老企业焕发了活力。二是经营机制实现了由传统模式向彻底放开搞活的转变。随着政企分开，政府还权于企业，大连服装工业传统的狭窄的经营模式被打破，企业拥有了更多的经营自主权。出口企业不必单走外贸“独木桥”，内销企业可以直接面对市场。企业经营有了多个渠道、多方信息、多种模式、一切为了市场需求，一切首眼于增加效益，成为越来越多企业的座右铭。三是实现了由男装、童装为主打向门类齐全的比例合理的结构化转化。由于加工生产和历史比较长，西服、衬衫等国装以及童装，是改革前大连服装的主要品种。随着改革的深入，面对严峻的竞争形势，许多企业学会根据市场需求调整专业化生产方向。于是，在保持传统的男装优势的基础上，大连女装、内衣、休闲服、羽绒服、职业装等企业急起直追，加速了产业和产品结构调整的步伐。特别是女装和内衣，虽然只有10年左右的发展历史，但上升速度和品牌价值以及市场影响力，恰似长江后浪推前浪，汹涌澎湃，势不可挡。

    不经风雨，怎见彩虹？通过更新观念，深化改革，大连服装工业面貌一新，雄风再起，企业组织结构、经营模式和产品结构都发生了巨大变化。产业的布局更加科学合理，男装、女装、内衣、休闲装、衬衫、羽绒服、童装和职业装等到门类齐全的产品体系业已形成，为大连服装在新世纪、新一轮的振兴发展打下良好基础。

    进入新世纪，随着中国加入世贸组织，服装市场的竞争更加变化莫测、复杂纷呈。在国家振兴东北老工业基地的方针鼓舞下，大连服装工业清醒地认识到：优胜劣汰，不进则退，是市场经济的竞争法则。要在国际竞争中站稳脚跟求发展，唯一的出路就是要积极转变发展方式，构筑企业特有的、不可复制、不可替代的核心竞争力。要构筑企业核心竞争力，依靠技术进步带动产业升级是基础，是前提。大连服装工业上世纪80年代的引进改造，是以建设出口基地为中心。而新世纪引进改造的目的，完全是为适应产品升级和品牌建设的需要。