服装重镇“老歌新唱”巧谋转型

       在孙村，流传着四句歌谣——“北有金，南有梅，西有粮仓，东有水”，充分概括了孙村镇的自然风貌和资源特点。

　　“北有金，南有梅，西边粮仓，东边水”

　　从市区驱车前往繁昌县孙村镇，大约一个小时后，就能看到车窗外接踵而至的服装加工厂、服饰装备公司、服装物流运输企业等各类标牌，提醒着我们已经进入久负盛名的“安徽服装第一镇”。

　　记者看到的孙村镇，和传统工业镇的形象很是不同。这里，山该青的青，水该绿的绿，白墙黑瓦的新农庄整洁美观，四处既涌动着干事创业的激情，又保留了一份魅力乡镇的朴实和美好。

　　转型进行时：

　　老歌谣有了新唱法

　　在孙村，流传着四句歌谣——“北有金，南有梅，西有粮仓，东有水”，充分概括了孙村镇的自然风貌和资源特点。

　　“北有金”指孙村北部有丰富的矿产资源，带动了采掘、铸造、新型建材和矿产品加工业的风生水起；“南有梅”指生态宝地梅冲村，孙村南部林木森森、山清水秀，聚集了马仁奇峰、新四军第三支队司令部旧址等一批自然和人文旅游资源；“西有粮仓”是指全镇一半以上的耕地都集聚在西边，田成方，树成行，阡陌纵横；“东边水”指孙村东靠水库，水系发达。

　　孙村镇党委书记詹力告诉记者，如今，北边的“金”已延伸为经济的“经”，依托省级孙村经济开发区，重点发展轻纺服装、机械铸造两大特色产业。南边的“梅”引申为“美”，保护青山绿水，同时依托丰富的自然人文资源，发展休闲旅游业。西边的“粮仓”走农业规模化、现代化之路，通过土地流转、土地综合整治、水稻万亩高产基地等项目，帮助农民增产增收。东部的“水”被充分激活，通过发展现代物流和商贸业，建设现代化住宅小区，打造新的人气高地。

　　孙村镇将不再只是一个劳动力密集、粗放式发展的服装代加工基地，而是一个拥有先进制造能力和自主品牌，大量农民通过就近就业转变为市民，二三产协调发展，城市建设不断提速的现代化城镇。

　　探索内涵式发展新道路，正是孙村转型进行时。

　　“北有金，南有梅，西边粮仓，东边水”

　　从贴牌到品牌：

　　向“大路货”说拜拜

　　新一轮经济调整，危机和机遇如影随形。对于一直以外贸出口为主的孙村镇服装业而言，“安徽服装第一镇”变则通，不变则痛。

　　“近两年，服装外贸出口不振，省里确定的皖北、皖西两大轻纺基地也不在我们这儿，孙村镇原本的劳动力成本低等传统优势正在削弱。这些变化逼着我们必须告别‘贴牌’代加工的老路子。”孙村经济开发区管委会主任管英说，孙村多年来形成的完善服装产业链、大批熟练技术工人，为转型升级奠定了基础。如今，这里的服装企业更加关注内贸市场，积极培育自主品牌。

　　首批转型企业之一的“海飞鹤”童装，已经开始尝到甜头。“我们过去就是一家‘贴牌’企业，但现在我们致力于打造自主童装品牌。从去年春夏开始，产品就供不应求，现在的夏装一直处于补货阶段。”海飞鹤总经理王贯中对自家产品的市场表现很有信心。

　　海飞鹤的成功模式是孙村镇服装企业转型的缩影。王贯中告诉记者，研发投入、人才引进和营销推广是转型企业非常重视的3个环节。这两年来，他们每年研发投入近1000万元，更新机械设备总共投入1000万元，引进高级日韩设计人员50余人。“我们的国际时尚买手，每年都要奔赴意大利、日韩的秀场，了解最新款式、面料设计，牢牢把握市场潮流。还要根据江南、江北地区童装需求的差异，有针对性地设计产品。”这一切，使得海飞鹤成为二三线市场成长最快的自主品牌之一，他们的目标是3至5年后进军国内一线市场，并最终打造全国本土童装第一品牌。

　　在孙村经济开发区，传统铸造类企业也在为转型忙碌，向高端“制造”迈进。有的企业与三一重工、中国兵器、中国一重等国内大型装备制造业企业“联营”。由孙村农机厂一路发展壮大的繁昌天和机械有限公司，2010年与芜湖伯特利汽车安全系统有限公司合资成立了芜湖和蓄机械股份有限公司。“主要为奇瑞配套，当前汽车行业整体形势不好，我们正好加投资、上项目，努力提高自身实力。”公司总经理俞保平表示，他们投资的4条生产线都是行业先进的自动化生产线，不仅使用工比原来减少了80%，也实现了节能降耗目标。