压力汹涌 中国服装何求？ ——访中国服装协会常务副会长陈大鹏

　　从2008年在金融危机中承顶压力、表现最好的国家之一，到现在成为全球第二大经济体，中国的经济增长一直被外界所看好。但外部的表象很光鲜，内部却因众多企业浮躁、快速扩张而存在危机，中国服装，就是存在众多危机的产业之一。

　　就像中国服装协会常务副会长陈大鹏所说，在中国30年的快速发展中，服装产业虽然有起伏但还算稳定，可是2012年却真到了经历转折的时候，以往企业都在谈转型升级，但何时转、怎样转却一直在思考。“现在就是必须要改变的时候，中国服装产业与市场的条件、环境、基础都发生了变化，整个产业发展得非常快，原来企业扩张依靠的是速度、规模和低成本，而现在重要的是提升内生动力。” 陈大鹏的话让人细想之后觉得内涵深远。

　　其实关于行业发展不畅的话题，近两年都有不同的言论与观点，如很多行业专家所说，到了2012年行业发展的态势正逐渐清晰，也许成本高企、内外销低迷、转型升级、创新都是企业关注的几大问题。但在前几年的摸爬滚打中，很多企业也正在积累能量，希望解决发展的阻碍。在这样的基础上，中国服装协会也希望行业能穿过迷雾、修炼内功，于是从2012年的“穿越”到2013年的“力炼”，中国服装协会正将CHIC对企业的帮助扩延至更大，而“力炼”，也是在考量了服装企业发展的几大压力之后所产生的思想。

　　压力一：高成本踢走低价竞争

　　“成本压力是中国服装企业最大的压力之一，其中用工成本一直居高不下。在改革开放的30年中，劳动者的待遇应该提高，而这样的提高也是中国经济发展的结果。服装企业发展的瓶颈不在于成本的提高，而在于成本提高后企业应该怎样做。”陈大鹏说与中国相比，欧美的劳工成本要高近十倍，但欧美劳工所创造出的价值却是中国产品的十几倍甚至几十倍。“中国的低成本时代应该结束了，企业要做的是在成本提高后调整生产方式和经营方式，以往可能靠量取胜，但大批量的生产带来的利润其实并不多，必须转变营销理念，按照市场变化创造个性化品牌，提升创造力和创新力，尤其保证持续的创新力。”

　　从去年开始，因为中国劳动力成本的上涨，很多国外品牌的生产订单都向东南亚国家转移，但在陈大鹏眼里，这些只是低附加值的订单，并不表示中国服装生产就没有了优势。“中国服装占全球出口的三分之一，其中并不仅仅以低成本为主，也有高附加值的产品。中国服装的制造优势依然存在，而服装产业的未来方向，一定要提升创造水平。”

　　提高创造力，提升附加值，企业要提升内生动力，而这些都需要时间，显然，以前以百分之几十高速发展的中国服装旧时代已经终结。