童装业:被追逐的“蛋糕”
诱人的市场空间
“即便遭遇了全球金融危机,中国孕婴童产业依旧取得骄人成绩。中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国,孕婴童产业被众多投资者纷纷看好。” 近日惠氏营养品上海分公司销售运营钟经理瞿峰在接受记者采访时表示。
他的观点得到ROOKIE品牌董事总经理陈强的认同,陈强表示,现在的儿童用品市场比任何市场都有前景。
他表示,国内家庭收入的进一步提高以及城市居民生活水品的提升,儿童用品市场的消费需求也从过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对于儿童用品的需求趋向潮流化、品牌化。
事实上,现在国内一个家庭可能有6位家长争先为孩子的消费埋单,品牌童装在2012年成为了商场销售的全新增长点。
据金源新燕莎MALL策划推广部部长查威介绍,2012年,儿童用品的增长速度很快,其中童装是18%,用品是15%,婴幼儿是19%。而通过对全国重点大型零售企业的统计,我国童装销售量近三年来,分别比其上年增长了26.8%、16.4%和31.7 %,并将在未来几年中以此速度递增。
正是看中国内市场童装的火爆,不少正被库存压力和增速放缓困扰的国内外成衣品牌纷纷转战童装市场。
从国际知名品牌DOLCE & GABBANA推出该品牌史上的第一季童装,到本土品牌特步成立专业运作该品牌的厦门市特步儿童用品有限公司;从Kappa中国联手派克兰帝进军童装市场,年内或开店百家,到李宁公司宣布,将以全新的管理团队、全新的品牌标志,进入童装领域,“小李宁”将成为集团发展的重点方向……2012年,童装市场风起云涌,不但有诸多大牌集体进军,更有“有心”的企业欲借童装的市场力挽狂澜。
2012年,已经在国内拥有1400多家门店的361°童装与央视儿童频道签订战略合作协议,向外界传递了进一步扩张儿童市场的信号;江苏天堂卡通文化传播有限公司依托520集大型魔幻系列卡通片《瓢虫贝贝》以及1.8亿风投资金,量身打造“瓢虫贝贝”品牌童装,对产业链进行完善升级;GXG在将年销售收入推至30多亿元的高峰后,也开始运作童装品牌“LOVEMORE”。
361°发布的2012年上半年业绩显示,361°上半年实现营业额同比下降9.9%,唯一增长的数据是统计期内童装门店新增282间至1439间。报告中称,在鞋类、服装、配饰、童装四大产品线中,唯有童装产品表现较好,平均售价增40%,销量增107%,占集团营业额的比重从3.6%上升至11.6%。
据悉,361°童装计划将门店数量在2013年扩充为2200家,而且之后每年都至少要保持新开500家门店的速度,并逐渐向三四线城市扩展市场。
“对童装领域拓展速度的加快,一方面在于看好这个领域未来的发展潜力,加上目前国内童装行业还没有强势品牌的诞生,对于新品牌的成长也是一个机会;另一方面,361°也希望通过多品牌战略,来拉动集团业绩,形成新的利润增长点。”361°资本运营副总裁陈永灵坦言。
而GXG品牌负责人余勇则把公司进军童装领域看成是一种战略性扩张。“中国服装业的发展历程呈现出一波又一波的行情,现在轮到童装了。”
余勇分析,在杉杉、雅戈尔等男正装品牌崛起后,邦威、佐丹奴、班尼路、以纯、唐狮这些休闲品牌又一次崛起。2008年奥运会之前的5年,奥运效应使李宁、kappa、特步、匹克、安踏等运动品牌崛起,童装将是中国未来5年以内比较热的一个板块。
但就目前市场情况来看,真正从其他领域杀进儿童用品市场的品牌并没有实现较大突破,只有屈指可数的几家企业做到了30、40亿元的规模,占整个童装市场的比例相当小。
“这从一个侧面反映出童装市场的开发潜力,越来越多的人看到了这样的机会。”大拇哥动漫童装总经理蔡凡表示。
而且当前童装品牌杂又乱,还需要一个整合的过程,在这轮整合中,会有比较高的淘汰率,“这也就是为什么这么多品牌都想在童装领域插一脚的原因。”银泰百货童装部经理杨斌说。
2012年,在国内企业纷纷进军童装市场的同时,意大利顶级童装品牌“I Pinco Pallino” (IPP)、北欧高档儿童户外服装品牌Reima、法国童装品牌ORCHESTRA、美国金宝贝早教中心旗下金宝贝童装等国际童装品牌也纷纷登陆中国、深耕中国童装市场。
Reima公司全球CEO Elina Bj rklund女士指出:“中国市场巨大的刚性需求让我们认识到中国市场的重要性,而中国日渐多元的育儿理念更为Reima品牌进驻中国提供了土壤,未来我们将加大在中国市场的投入。”
童装业有机遇、有市场大家都能看到,冲在市场前端的百货业看的更清晰,反应也最快。
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