汇宝集团召开2013年企业方针目标解读会

         自2011年底，汇宝公司总部高瞻远瞩提出四大结构调整以来，公司抓落实，讲效益，已经形成了新的结构雏形，为了进一步加强公司的竞争力，加快企业转型升级的基础性工作，使公司更快、更好发展，2013年工作会议暨2012年终总结表彰大会上，集团董事长叶剑立提出了“强化四大市场竞争力，深化四大经营结构调整”的方针目标，并号召全公司各部门、车间员工紧跟总部的思路，发挥主动性、拿出责任心，将各项工作做实做细。

        为了使员工们更好地了解和领会公司2013年方针目标的精髓，4月16日，缝纫机股份公司各部门助理以上人员、车间班组长以上人员及生产一线重点工序技术人员齐聚会议室，参加了公司关于2013年企业方针目标的解读会。

        会上，集团总顾问张恒亮阐述了市场开拓、售后服务、质量控制、成本控制对于强化市场竞争力的作用，并通过建立数学模型向与会人员展示了经营结构调整前后的效益差，使大家深刻认识到深化产业结构调整、深化人员结构调整、深化供应商结构调整、深化经销商结构调整的重要性。

        集团董事长叶剑立也作了重要讲话，叶董要求大家要深刻领会本次解读会的精神，认真分析总部提出的2013年方针目标，积极思考对策和措施，将工作落到实处。