到底是什么让温州鞋老板对百丽如此关注？

       5月8日讯，记者随日泰高管参观百丽，微信上发了一张图，没想到竟然受到48名微信好友的关注，其中近30位是奥康集团、蜘蛛王集团、杰豪集团、三雄麒鞋业、艾曼连鞋业、海通鞋业等温州鞋革行业的老板和高管。他们纷纷致电记者，询问“如何才能获准到百丽参观考察”及要求分享考察心得。到底是什么，让温州的鞋企老板对百丽的信息如此关注？

  百丽经验

    ●涵盖时尚、正装、休闲、户外、运动等多种产品风格，满足消费者对高性价比中高档品牌鞋、包、运动用品的消费需求。

    ●通过多品牌，控制百货商场1/3到1/2的鞋类和体育服装柜台面积。

    ●百丽首席执行官盛百椒说，当经销商拥有完善的销售网络时，就有了与制造商讨价还价的基础，就可以利用网络资源向厂商要求更多拓展市场的支持，也可以利用网络获得最直接的现金流，来扩展自己的事业。同样，当企业拥有一个成熟的品牌时，它可以随意地选择制造商，只要质量符合要求，不用太多固定资产的投入，就可以获利。

    ●百丽“自有品牌+国际代理品牌”的多品牌策略是外在现象，其内在的核心本质就是“类房地产的连锁模式”。

    “震撼！”4月25日晚，在深圳新都酒店召开的日泰集团百丽学习考察分享会上，日泰集团董事长兼总裁金哲新罕见地用这两个字形容他的新百丽鞋业（深圳）有限公司之行。

        日泰集团是迄今为止第一个获准到百丽全方位参观考察的温州鞋企。港资背景的百丽，采用的是跟国际接轨的经营运作模式。同时卖百丽鞋和奥康鞋的鄂尔多斯经销商赵小龙就曾感慨，卖百丽十几年了，不用说见不着百丽国际董事会主席邓耀的面，就是百丽首席执行官盛百椒也不曾见过。到百丽开订货会，是自己拿着分到的15元午餐券去食堂吃，没人招呼你。这点还是奥康有人情味，每次到奥康订货，跟奥康董事长王振滔都能见面聊聊，或者打个招呼。

         因而此次日泰获准到百丽参观考察，格外受到温州鞋业同行的关注。

        260亩厂区没有一个员工在闲逛员工连上洗手间，都会在位置上放置缺岗牌

        4月25日下午2点半，记者随日泰集团“互学共进，走进珠三角”学习考察团16名高管，到达位于深圳市龙华新区大浪街道华宁西路的新百丽鞋业（深圳）有限公司。该厂区是百丽国际在大陆的7个制造基地之一。

       在当天的3小时参观考察过程中，百丽对员工的管理水平，让日泰集团副董事长金哲敏赞叹不已：“260亩的厂区，13000多员工在里面，但是上班时间厂区没有员工乱走；不像温州鞋企厂区里，管理人员的孩子跑来跑去，员工晃来晃去。”

        金哲敏注意到，百丽生产车间里，即使员工暂时没事干，也是坐在自己岗位上，不像温州鞋企车间生产不忙的时候，员工走来走去，东逛逛西晃晃，“百丽员工连上洗手间，都会把‘缺岗牌’放位置，以让管理人员知道。”