全面提升企业管理水平

 
        众所周知，SAP的制造业解决方案可以帮助企业快速整合核心资源，实现企业与员工、合作伙伴、客户及供应商之间的密切合作，将企业内外不同的客户、业务流程以及数据信息联接在一起，从而能使企业业务形成合力，建立统一的管理平台，优化企业运营，提升企业的持续发展和盈利的能力。

         为了实现上述目标，顺利推进公司的ERP项目工作，帮助公司各级各层面人员认识和理解SAP制造业的ERP解决方案，便于筹划公司和部门未来业务，实现管理水平提升，北京大豪科技有限公司信息工程部特邀请外部咨询人员举办了主题为SAP制造业ERP方案交流培训。在培训中，咨询老师分析了制造业的主要业务流程，详细讲解了SAP是如何关注制造业全过程业务，包括销售、采购、库存、计划、生产、财务、人力等业务过程，并提供了SAP的有效解决方案，现场气氛热烈，收获颇多。培训结束后，参加培训人员与咨询老师开展了互动交流，答疑解惑，就日常工作中遇到的问题以及如何推进SAP与实际工作结合进行了深入沟通，为公司后续推进和实施SAP打下了良好基础。

        总的来说，通过此次培训，参加培训人员认识到SAP的制造业ERP解决方案是关注制造业全过程业务流程，可以促进企业管理变革，增进管控透明度，提高管理效力。通过使用SAP，可以形成完整的集成的经营管理平台，建立更加清晰的规范的管理流程，达到管理控制成本的精细化和企业快速稳健发展的目的。