CISMA影响深远 富山引国外媒体关注

        毫无疑问，为期4天的CISMA展已当之无愧地成为国际缝制机械行业发展的风向标，富山品牌借助CISMA之东风已站在一个新的制高点，扬帆起航。

　　2014年1月17日，上海富山精密机械科技有限公司董事长吴良杰接受了《中国缝制指南》社长西川先生的采访。

　　富山品牌已深具影响力

　　CISMA期间，富山以高端大气上档次的展位面积、展台风格深深吸引了川田先生在CISMA期间看到富山的展位，对富山充满了好奇，富山品牌的发展力。川田先生对富山发展速度之快，展会面积之大甚为惊叹。

　　富山发展这么快是如何做到的?

　　富山付出了巨大的努力，7年的时间，才有了现在这样的基础。

　　富山团队在吴良杰的带领下不仅抱着谦虚的态度学习，还付出了常人难以想象的艰辛!

　　执著的坚守

　　吴良杰评价自己是“很专注的人”，他希望在国家千载难逢的大发展机遇中，带领公司的年轻人去创造一份自己的事业。

　　1990年，吴良杰在福建创办“宏运”，以经销商身份登上行业舞台。时值中国改革开放黄金时期，福建服装、鞋帽企业迅速成长带来缝制设备的巨大市场需求，抓住机遇的吴良杰不仅完成第一桶金的积累，更奠定了“宏运”在行业商贸领域的领军地位。

　　就在宏运事业蒸蒸日上的当口，吴良杰毅然决定涉足整机生产领域，创造自己的品牌。业内对此褒贬不一，甚至有声音称，这是在自讨苦吃。按照吴良杰的说法，做商贸相较于做企业，明显是轻松的，“但是我一直希望在国家千载难逢的大发展机遇中带领公司的一帮年轻人去创造一份自己的事业”。

——《中国缝制指南》社长西川先生采访富山董事长吴良杰

　　其实，选择从商贸转入制造，并非心血来潮，吴良杰有着自己的初衷：

　　做贸易赚钱更为轻松，但吴良杰始终感觉没有受到真正的尊重。“虽然我销售了那么多国际品牌的产品，但从他们言行中我感受到，他们并没有真正友好”。在请一位海外客人吃饭时，客人的第一句话竟然是“这顿饭是你请还是我们请”，这深深地刺痛了吴良杰作为民族企业家的自尊心。再就是吴良杰对未来的考量。“企业主旋律是发展。当年的宏运在商贸领域虽然已经取得一定成绩，但想要继续发展，我认为只有两个方向，其一，是走多元化的道路，转向其他行业;其二，是向产业链延伸。”最终，吴良杰决定选择自己最熟悉也是最热爱的领域，由商贸转向生产，富山由此诞生。