名匠MEGASEW 不走寻常路 用“四针并缝”开启成功之路
在缝制设备行业中，台湾名匠的起步虽较晚，但历经八年多的稳定成长与不断突破，在廖金旺董事长坚忍奋进的带领下，名匠四针并缝也随着服装产业的版图遍及全球。
四针六线并缝
一条既窄又宽的路
缝机品类有千万种，为何独挑“四针并缝”做为创业的主力产品? 这个问号在八年多前就开始盘旋在廖金旺的脑海里，当大家都在谈“蓝海战略”时，他也在思索如何选择正确的事业并把它做专、做精、做优，实现企业的永续经营发展。
所幸二十多年的成衣厂经验加上后来十多年在缝制设备行业的历练，成就了廖金旺在企业、产品、品牌等定位上的灵敏嗅觉，更看到了企业未来发展的愿景——打造“名匠·MEGASEW”成为“四针六线并缝车”的代名词，让两者划下等号!
随着针织面料不断创新，缝制工艺持续改进，原本产品线极窄的四针并缝却是越走越宽广，从最早之先包（缝）后绷（缝）压骨，到目前追求舒适美感时尚的并缝工艺，不论是内着外穿、上衣下裤、男女老幼，当您摊开一件服装时您会看到针织类的车缝线迹已从过往的“平、包、绷”进化为并缝的调性!
100%台制台牌
一条逆向而行的路
当绝大部分的台湾同行前辈都在大陆采购甚至设厂生产时，名匠却坚持100%在台湾制造，这与其它善于利用大陆优势供应链的陆制台牌逆向而行，就生产而言，名匠没有租税优惠，没有较低廉的料工，无法享受规模经济，难以贴近大陆市场需求及获得许多可利用的平台与资源，但这条“坚持走自己的路”却被廖金旺胼手胝足地开拓出来。立足台湾，以本土的素材、加工，甚至欧洲及日本的料件，加上厂内娴熟的加工组配能力，配合并缝专业厂管理模式，硬是将此超台湾品牌——名匠，在海内外镀金营销。
服装是全人类的基本需求，唯有放眼全球市场才能有发展，所以名匠不能只聚焦于某一大市场而忽略其它商机，尤其是名匠品项如此专精于四针六线，因此必须对全球的并缝商机探查跟进，做好全方位的服务。
目前台湾名匠在全球代理及经销商心中已树立起一个印象，在台湾生产的名匠等于就是优质缝纫机的代言人，有许多客商都不解为何不扩大品牌效应，将“名匠·MEGASEW”再大力发展扩及“平、包、绷、锁、钉、套”等全配套设备之开发制造？在这个问题上，廖金旺有自己独特的思路。
专注核心市场
四针并缝工艺
市场区隔+核心能耐+差异营销=并缝商业模式
廖金旺的经营理念聚焦专注在四针六线并缝车的发展，基于三十多年在针织领域的深厚底蕴，加上他亲自在服装生产线长期观察缝制操作人员及厂内机修的作业细节，扎实地建构出“人因导向”的开发理念与平台，务实地将名匠四针并缝的开发在百余年后也能有创新风貌的呈现，经由超越百项多国专利的取得，奠定台湾名匠在产品发展蓝图及里程碑的优异基础，展现出较全球其它相关缝制设备企业鲜明的品牌个性，并成为此领域以“并缝商业模式”引领前行的关键企业！目前领先业界的关键DNA特质有几项值得与大众分享。
双差动——前后独立送料系统：充分实现更广泛驾驭先进机能性面料之可能；
超高速——优化适配关联系统：满足缝制提速后，质量并进不影响寿命期，拉高生产效益；
机电一体——系统整合再进化：系统再升级整机轻量化，兼顾科技与环保。
技术服务先行
不以销售为目标
廖金旺常放在心上的是市场与客户的需求，而非一时的眼前销售业绩，对用户满意度以及代理商的反馈意见更加关注，客户导向的经营模式往往带来另人意想不到的成果，宗教式的热忱及顾问式的专业，让名匠的销售团队反而转化为用户与通路商的辅导顾问，将技术服务与生产环节于采购前就能清晰分解，确实扮演好整个服装供应链关键环节的角色，替他们在提高经营绩效上做出可持续发展的贡献!
创品牌寰国际
藉价值型服务接轨全世界
在全球最大的缝制机械展——2013CISMA展会上，台湾名匠又一次成为行业话题，成为展会耀眼的亮点之一。两年一度的CISMA，既是台湾名匠与广大客商与时俱进的邀约，又是名匠交答卷的重要时刻，因为用心所以才能不断创新，名匠一次又一次引领风潮，呈现令人期待的品牌风貌。
台湾名匠是缝制设备供货商，但廖金旺从不单以设备商的角度来提供服务，因为他亲身体悟到唯有全方位深入了解企业所需以客为尊，才能从看似买卖的过程中，建立起双方的战略伙伴关系，藉由供需中不断携手创造各个价值链的发展可能，从股东价值、企业价值、员工价值，一直到顾客价值，无一不是名匠念兹在兹的核心价值。
廖金旺说，“经营自有品牌就像在写一部自己的历史，每当名匠的成员走访全球各地各用户并亲眼看到‘名匠·MEGASEW’在车间被快乐车缝的刹那间，那种感动已不是客户们当面肯定‘台湾名匠’所能言喻的。”
正因为这种感动不断地在创造、重复、感染，激励每位名匠人，在名匠的蓬勃发展中，真忱地与所有同名匠结缘的客户延续着一个又一个磐石般的承诺!
