台州缝企之“乱象”

      缝纫机的发展日新月异，至今己涉及多个高科技的领域，快速发展的同时，问题也随之凸显出来了，下面我们就一起来盘点一下台州缝制设备企业面临的“乱”。

      1、缝纫机的成本=零配件采购价+电控采购价+装配工时，损耗、仓储物流、利息、售后等费用何来？

      2、生意好时很少出去，一旦出去说明是市场不好，帐务难收、讨价还价。

      3、缝纫机的终端是服装厂，但鲜有企业去服装厂了解使用情况，更不了解生产工艺，只喜欢在灯红酒绿中“听”说。

      4、某经销商在台州海吃海喝了一周，“借”走上百台缝纫机，然后我们开始催帐旅程。

      5、哪种机型销售好就仿哪种，仿出来卖不动就降价，不行再降！

      6、每家企业的产品画册上都是产品链齐全、应有尽有，真正自己做的只有那两三款，品质真做好了么？

      7、为了口头的50元“利润”，贴牌、调货，承担2000元的利息及收帐风险。

      8、生意好时，想方设法挖墙角，提工资，生意不好时，裁员，员工每跳一次槽，工资提高一个等级，我们的用人“理念”。

      以上所写可能会刺痛台州缝制设备行业的神经，欢迎大家对号入座。但我们的初衷是希望大家痛定思痛，加速缝制设备产业转型升级的步伐！