中缝张章生：创新无止境 坚定向前行
从1990年开始，经过了20多年的奋斗历程，浙江中缝重工缝纫机有限公司总经理张章生带领着中缝重工实现了从经销商到制造商的转变。从贸易商转型为制造商，从一名缝制设备技术的喜爱者转变为一名企业领导者，虽然身份在变，但是对事业的热爱心、执着心一直未变，在这条道路上，中缝人始终相信创新无止境，坚定向前行！。
浙江中缝重工缝纫机有限公司创建于2003年，座落于浙江省乐清市天成开发区。西毗邻著名的雁荡山，靠近104国道和温州港口，交通方便，地理位置十分优越。占地面积10000平方米，建筑面积20000平方米。中缝重工公司自2003年成立，经过10余年的发展，现已发展成为一家从事专业特种缝制设备和高精密度缝纫机零部件、自动化缝制设备研发、生产制造和销售服务为一体的高科技技术企业。成立伊始，企业面临着资金短缺、人才短缺、配套体系不完善、品牌认知度低等困境，但中缝人是一支善于抓住机遇、勇于拼搏、不断进取、极具战斗力的团队，凭借自主创新的领先技术、先进的生产制造工艺和体系、严格的品质把控、良好的技术服务，中缝重工品牌得到了行业的关注和肯定、客户的认可和赞誉。多年来，中缝重工以“用心制造精品”的企业精神，积极瞄准国际缝纫机行业具有高科技含量的特种缝纫机，形成了平头锁眼机、高速电子套结机、电子圆头锁眼机、钉扣机等“高技术、精品化、人性化”的中缝重工模式。
牢牢把握技术品质，增强品牌竞争力
中缝重工自成立以来，十分注重产品的技术创新，组建了最为专业的科技研发团队，以自主创新的技术、品质优良的产品得到行业和客户的认同和赞誉。张章生总经理认为：“产品的优势主要是技术的优势和品质的优势，这些优势来自于企业强大的技术研发能力，生产制造体系和严格的品控体系。” 中缝重工在日本设有技术研发中心，拥有一流的缝纫机开发设计专家，自主拥有零件制造核心技术，及时把握国内外缝制设备技术发展的最新动向和趋势，使CHNKI新产品研发速度及品质与世界同步。同时，中缝重工现正在对现有的产品体系进行技术升级和结构完善，不断提升产品研发和生产的质量水平，增强市场竞争力。
品牌竞争力是每个企业不能忽视的重要部分，中缝重工对品牌竞争力的理解一向很专注，认为品牌竞争力首先体现在产品力上，系统地分解为产品的技术含量、产品的品质水准、技术的服务水平和品牌推广力度等方面，在此基础上，进行逐个攻破，增强产品的自主研发能力，提高产品的技术含量，打造高品质高水准的产品生产线，进行技术服务水平的不断升级和完善，打好品牌推广战略牌，综合提升各方面技术构成，增强中缝品牌竞争实力。
此外，绿色环保、优质高效的技术和产品一直是中缝公司创新发展的方向和目标，通过持续不断的技术创新和产品开发，提高产品的环保效益，为客户提供满足社会环境发展需求、客户生产需求的优质绿色产品和创新技术。
坚持走出去，拒绝闭门造车
“中国国内的市场空间很大，潜力很大！市场的需求是动态发展的，十多年前客户使用最多的是普通平缝机，现在使用最多的是电脑平缝机；专机设备也是这样，多年是进口市场一枝独秀，现在已是百花齐放的态势了。我们还是会专注于国内市场的深度耕耘，同时会兼顾国外市场的业务，让更多的客户使用中缝人创造和智造的产品和技术，绝不会闭门造车。”张章生总经理表示。
中缝重工公司是一家生产制造型企业，作为处于行业生态链上的重要环节，自企业成立以来，一直积极关注和参加众多国际国内的行业展示会，CISMA展、巴基斯坦展会、美国展会等重要的国际国内展会都会看见中缝重工的身影，在这些展会上，可以广泛地与广大同行、经销商朋友、终端客户、配套企业进行交流，在这样的交流平台上，更好的理念和观念、行业发展前景预期和发展态势、行业的发展动向等等讯息都能充分接触、把握、吸收和借鉴。除此以外，公司与行业内的媒体企业也加强了交流合作，通过媒体的平台窗口，让更多的客户了解中缝，让中缝更广泛地接触市场、行业和客户。
企业作为社会生态系统的一份子，自成立起，就会面临竞争。随着缝制设备行业竞争压力的不断增强，任何企业都不能脱离激烈的市场竞争而独立存在。行业内的良性竞争对行业的发展和企业的发展都是有好处的，行业内每家企业能够存在，说明了他们在市场的竞争中暂时取得了一定的优势，存在肯定有存在的理由。中缝重工一直专注于行业的发展态势和竞争态势的变化，动态的竞争环境需要企业构建动态的核心竞争优势，我们会围绕自身的发展战略持续不断地构建企业的核心竞争优势。
完善的经销商网络和服务体系
生产制造型企业作为行业生态系统中的一个节点，需要与上下游有良好的互动和广泛的交流，信息是企业发展和业务提升的源泉。对于任何一家企业来说，处在行业生态系统之中，信息的互动是增强企业活力、了解市场行情的重要环节，中缝重工经过多年努力，已经建立了较为完善的经销商网络和服务体系，及时有效的信息交流为企业提供了大量的业务信息，多渠道多窗口的市场信息为企业的及时决策提供了良好的信息源。
张章生一直认为，经销商资源和客户才是中缝重工最核心的资源，完备的经销商网络体系是企业核心的优势所在。很多经销商选择和中缝公司合作，所看重的不仅仅是公司产品的品质优势，更看重的是中缝人肩负的使命感、责任心和企业发展的未来。中缝重工一直致力于构建的是和经销商的合作利益共同体，在这个体系内，中缝更看重和着力维护的是经销商的利益，与生产企业相比，经销商作为直接面对销售市场的终端，更加了解当地的市场和客户的需求，中缝一直积极配合经销商做好市场营销工作，谋求多方共赢，没有经销商的利益保障，与企业的合作就没有基础。
承上启下，继往开来
过去的2013年是充满挑战和机遇的一年，中缝公司在2013年最大的收获不是销售业绩，而是在2013年，中缝重工公司完成了企业架构的调整，公司的发展战略进一步正确实施，收获最大的是中缝人对行业发展和企业未来发展的强大信心。
自成立之初确定的“打造世界上具有影响力的工业缝纫机”的信念始终鞭策着中缝人不断前进，不断进取。“做专、做精、创新”的发展战略促使中缝重工随着市场形势的变化和需求做及时、相宜的调整。公司在2013年进一步完善了中缝产品结构，不断健全产品体系，获取了更多的缝纫机技术专利和完成了自动模板机设计研发、生产制造和销售服务体系，也对中缝现有的产品进行了技术升级改造。
缝制设备行业经过多年的发展后，呈现了一定的区域集群态势，区域集群的优势在于自发地构建了一个较为完整的生态体系，体系内的人、才、物等资源的合理流动和配置对行业和企业的发展发挥了很大的推动作用。但需要的注意的是，过度的资源配置会对集群内的生态链带来负面冲击。
最近十多年来，中国缝制设备行业发展经历了一个高速发展周期，众多企业抓住了机遇，获得了很好的发展环境和发展空间。企业发展到一定规模后，会根据自身企业状态调整发展战略和发展目标，动态的发展战略才是因地制宜的，也是必需的。中缝重工会一直专注于专业设备和自动缝制设备的研发、制造，积极抓住这类技术和设备未来发展的广大空间，一直秉承“做专、做精、做新”的发展战略。
结束语：
在被问及到最为喜欢的企业家，张章生总经理表示：“缝制设备行业内崇拜和喜欢的企业家很多，最崇拜的企业家首推富山公司的吴良杰先生，吴总成功地实现了从贸易商转型为制造商的发展路径，我们大致相同，更值得推崇的是，他是行业内最敬业、最辛勤、最智慧的行业佼佼者。吴良杰先生是我学习的楷模，但不能简单效仿，每家企业的经营理念不同，发展战略的规划也不同。企业领导者的个性不同，也会给企业打上个性的烙印。创新永无止境，走自己的路！做一行、爱一行、敬一行，喜欢就好！坚持就是胜利！”
