杰克缝纫机召开上半年IPD总结汇报会议
7月21日上午8:00，研发中心上半年IPD总结汇报会议在营销会议室举行，集团总裁阮积祥，新杰克董事长赵新庆、总经理郭卫星、常务副总阮林兵、副总经理黄展州，临海管理中心副总经理车建波等公司领导出席会议。
本次参与汇报的项目分别是：平缝产品开发团队“迅利-ⅡG”项目，包缝产品开发团队“768B（P）”项目，绷缝产品开发团队“8669B”项目，特种机团队“JK-T781E”项目，裁床“高层裁床软件开发及电控降成本”项目，众邦“ZBK903C-202”项目。会上各领导在听完各项目汇报后分别对各项目进行了评分并同时给予了评价。
近年来，研发中心在IPD的推进过程中，先以下陈研发中心为试点，经过几年的运营总结，下陈研发各部门及公司其他部门在产品开发过程中对IPD的理解和把握日益精准，IPD项目推行取得了较好的成绩。
今年伊始，研发中心将IPD在全集团公司内部推行。年初，研发中心制定了“最佳IPD运营团队评比制度”，对各团队和项目进行评价，根据制度要求，研发中心分别对各项目进行跟进，并对各项目在第一、第二季度的计划完成率及项目进展情况进行统计和打分。七月初，通过对第一、第二季度各项目计划完成情况进行综合评价，得出了各项目综合成绩和排名。本次IPD总结汇报会选中的6支项目团队分别来自下陈、临海各团队（产业）中综合成绩最好的项目。
本次IPD汇报会已圆满结束，但我们在IPD建设和执行中还需再学习、再优化，后边还有很长的路要走。下陈研发起步早，在IPD的践行上优于临海，在以后的工作中，需要各团队（产业）加强沟通交流，大力帮助、带动临海IPD的建设，只有全公司各部门处于同一水平线上，在IPD工作的开展和沟通中才能更通畅、高效。
