台缝协：参观学习优秀企业 促进行业精益生产
为入贯彻“台缝协交流与合作战略”，进一步增强企业创新发展能力，推动行业加快转型升级。9月5日，台州市缝制设备行业协会在会长阮积祥的带领下，组织会员企业60余家100余人开展为期一天的“精益之旅”活动，通过对荣鹏气动、丰立机电、杰克三家代表性企业进行实地考察学习，旨在提升缝制设备行业精益化生产管理能力。在台州市缝制设备行业协会秘书处的积极联络和精心部署下，采取实地参观、听取讲座、互动交流等形式，了解到精益生产如何提高工作效率、减少人员成本、降低库存等各精益生产管理理念。
考察团一行最先来到荣鹏气动工具有限公司。荣鹏气动是一家集设计，开发，生产，销售，服务于一体的专业级气动工具制造厂家，通过精益化生产改造，调整了生产线布局，最大限度地减少企业生产所占用的人力资源，降低企业管理和运营成本。企业职工由原来1800多人减到了1300多人，生产车间由原来五个生产车间减少至四个生产车间，员工、车间少了，产能却大大提高了，职工福利也有了较大的改善！
丰立机电是我国小模数锥齿轮行业领军者。公司以小模数齿轮为基础、产品多元化发展为方向，不断向上下游产业延伸。坚持信息化、精益化管理来实现人与科技的有效结合，将精益生产的实质注入到产品加工的每一条流程，使每批产品都有可追溯性，形成整体性、系统性效应。正因如此，丰立的产品生产周期大大缩短了，产品库存大大减少了，企业利润也大大提高了！正如丰立董事长王友利说：让我做差的产品，我做不到；让我的产品做到更好，我需要做的是丰立整体性的提高。
考察团最后一站是杰克缝纫机股份有限公司，杰克缝纫机连续三年销量全球领先，是台州市缝制设备行业龙头骨干企业！考察团先后参观了杰克精益道场、杰克包缝车间，大家边走边看，边问边听，边记边拍。最后，在杰克会议室重点听取杰克精益生产负责人“如何全面推动精益生产”的讲座，杰克精益生产培训师卫原先生深入简出，形象生动的告诉大家衡量精益生产的五个基本要点。
在随后的活动总结交流中，大家纷纷表示协会组织此次活动很有意义：通过现场参观，发现其优点，寻找自身的不足，再通过讲座的分析，对精益生产管理有了更深的认识，让大家受益匪浅！深刻了解精益生产管理的新涵义；深入浅出地领悟到精益生产的精髓及本质所在；细致入微地剖析了现代企业管理科学方法。这些先进企业的精益生产管理模式，深入了生产流程的每个环节，给大家留下了深刻印象！也让参观学习者深感到企业生产及管理方面存在的差距。中捷、美机、衣拿、鸿立等企业代表在交流活动中做了重要发言。最后，台州市缝制设备行业协会会长阮积祥表示：此次活动不仅提高了缝纫机企业的创新热情，更重要的是吸取到了很多有价值的经验，让我们去认真学习和借鉴。台缝协以后会更多的组织会员企业参观学习精益生产典范企业，加强企业间的学习与交流，提升行业企业生产管理水平，促进台州缝制设备行业整体发展。
