6S管理 中捷装配车间焕然一新

       当您踏进中捷装配车间，整洁有序是映入眼帘的第一印象，车间环境明亮干净，生产车间设备物件、零部件摆放整齐划一，布置在主要通道的6S宣传展板，醒目而规范。近期，装配车间员工都会留意到车间经过重新一番整顿后焕然一新，不但大家工作心情舒畅，也让参观者们感到敞亮整齐。

全部采用耐磨性最强的地面漆保持地面整洁

      “我们一直贯彻执行6S生产管理，加上精益生产规范不仅使工作环境得到立竿见影的改善，虽然整改工作量大任务重，公司投入了非常大的资金，但大家一起齐心协力共同改善，创造属于自己的工作环境，看到这样的成果我们都非常开心。”，装配车间主任熊径武图文相配地介绍了前期6s工作取得的成果。为了不影响日常生产进度，工作小组追时间赶进度，地面涂漆、划标识线、设备清洁、卫生死角整顿等，用了最短的时间把偌大的装配车间彻底整理完毕。接下来其他车间、仓库也将进行统一整理、整顿，让新中捷焕然一新。

规范零件、物品、用具摆放

       为进一步改善一线车间员工的工作环境提高工作效率，中捷按照6s管理领导小组的统一部署，积极开展6s管理工作，装配车间等部门还推进了个性化6s整洁管理工作，地面采用最耐用的工用涂漆、时刻保持一尘不染，物品整齐归类摆放至标识线内。

安全生产、规范操作、提高效率

       中捷生产副总蔡玉香表示，“我们希望员工在工作中也能感受到公司的关怀与温暖，有舒适的工作环境、保持愉悦的工作心情，这样才能保持高效的工作状态，我们将继续为打造‘整洁、干净、文明、有序、优美’的中捷而努力”。

       中捷20年发展，感恩每一位中捷人对企业发展的付出。