上海近三成老品牌已消失 回力力挽狂澜

       上海曾经是我国老品牌的荟萃之地，上世纪五六十年代，上海品牌占据全国品牌总数的70%。但如今，近三成的上海老品牌已然消失。

　　在剩余的一批老字号中，上海家化、回力应该算得活得较好的少数企业。

　　回力的“潮牌”之路

　　如果说上海家化是国内日化行业中的代表企业，那么说运动鞋不得不说的就是回力。事实上，回力也算得上是上海老字号中成功复活的一个品牌。

　　上海回力鞋业有限公司系上海华谊(集团)公司旗下的全资子公司，专业从事回力牌运动鞋。

　　在70年代甚至更早一些，拥有一双回力鞋是很多小孩甚至成年人的一个“梦想”。不过，随着外资品牌的不断进入，这个曾经的“奢侈品”在改革开放后受到冲击，一度陷入困境。

　　上海回力鞋业有限公司党委书记兼执行董事桂成钢告诉记者，改革开放后，上海将近三分之一的老字号品牌都消失了，还有三分之一的品牌生存现状也不好。

　　在业界看来，老品牌陷入困境，原因是多方面的。除了一些暂时难以改变的体制因素，给予老品牌的公共研发和创新设计平台也较为缺乏。与此同时，老品牌企业自身的研发营销能力相对也是有限。

　　2008年，奥兰多’布鲁姆脚蹬回力鞋掀起了一股复古时尚风，回力鞋一时又成为年轻人热衷的产品。再加上北京奥运会带来的诸多效应，回力再次进入了上升期。2008年后，回力顺势将复古风潮和时尚风潮进行了结合。

　　桂成钢表示，目前，回力产品为代工模式，上海本部专注市场营销和产品研发。旗下了有200多个产品系列、5000多个品种，基本覆盖鞋类全鞋品。

　　在渠道布局上，回力有将近1000家的门店，上海市场有近200家，其中9家为直营店。桂成钢告诉记者，目前回力一年的销售将近7亿元，算上授权经营的部分，一年销售额有15亿。

　　“专业运动、健康运动、时尚运动，是回力产品的总定位，未来，产品要三相发展。”桂成钢表示，这样的定位是其特有的，尽管是三个定位，但回力还是有自己的特点。他说，未来回力要从品牌运作贸易企业转型品牌服务型企业。