阮积祥为杰克管理干部和阿米巴相关人员授课

       3月7日下午，杰克集团总裁阮积祥又亲自为公司全体管理干部和阿米巴相关人员授课，课程以“提高心性 拓展经营 共同实现杰克梦”为主题。

       在讲座中，阮积祥结合杰克的实际情况从“提高心性 经营哲学”、“拓展经营 经营实学”和“共同实现杰克梦”三方面，再一次为大家阐述了如何从传统文化的智慧汲取能量，运用稻盛和夫哲学经营理念，完善杰克阿米巴经营，最终实现杰克梦。

      “从传统文化到经营哲学”

       阮积祥通过对中国文化总纲领“五伦、五常、四维、八德”的解释结合陈大惠先生讲解五伦的视频为大家解释了“企业经营为什么需要哲学”的命题。“经营企业就是经营人”。

       公司推行《弟子规》学习的目的不是要大家死记硬背，而是要大家学会感悟，以“入则孝”为例，公司推行孝心卡，不是为了给父母多少钱，而是要让父母感受到我们的关心和爱护。道是自然法则，终有一天我们自己也会为人父母，也会步入老年。

      “五伦、五常、四维、八德”的核心就是大学之道，修身、齐家、治国、平天下。因此大学之道转回企业经营就是要端正自己的心志，想要端正自己的心志，就要证实自己的诚意，就要丰富自己的知识，而丰富自己的知识在于深入研究事业的愿望。

       心态决定一切，管理企业如同治国治家，要想管理好自己的家庭，就要端正品性，修炼自身的言行，管理企业也是同理。要修身，其核心是格物致知，就要从传统文化的土壤中汲取营养。

     “让员工像老板一样思考”

     “最理想的企业就是全员经营，人人都是经营者”。让员工像老板一样思考、决策、行动，这是其中突破的难点就是要从“个人修炼”到“集体修炼”。

       让员工学会做一件事情，不如让员工愿意做一件事情，如何让员工做到“愿”这就是我们要从传统文化中寻找的智慧。然而让员工愿意做事，是钱就能解决的吗？以家庭教育为例子，“人之初，性本善”但是实际上我们现在大部分家长对孩子的教育普遍是以“利益”驱使，让孩子帮父母做一件事情，总是诱之以糖果，这样的教育就不能达到愿的目的。企业经营哲学就是要解决愿的问题，只有愿意做一件事了，才会主动去学习，紧接着“会”的问题便迎刃而解了。

       平庸的企业不需要哲学，平常的人生也不需要哲学。人要如何才能获得更加美好？稻盛和夫给出了一个“人生成功方程式”：人生结果=思维方式x热情x能力。

     “共同实现杰克梦”

       杰克为什么要导入阿米巴？从上而下推行阿米巴的做法是否可行？阿米巴的未来何去何从？

       阮积祥表示稻盛哲学与阿米巴实学对杰克来说不是醍醐灌顶式的启发，而是觅得知音般的喜悦，杰克找到了系统的来表述、总结自身多年的实践。

       从去年开始杰克也提炼了杰克经营原则五条：第一条，始终与员工、供应商、经销商、股东共享既定的愿景和目标。第二条，全员经营，使销售额最大化，经费最小化。第三条，不断开展创造性工作，研发、生产出最具市场竞争力的产品。第四条，持续付出不亚于任何人的努力。第五条，以心为本，致力于打造信赖、和谐、利他、共赢的家文化。

       杰克是一项事业，一个整体，更是一个大家庭，2015年我们将更加体系化的去走我们的阿米巴之路，在杰克人的共同努力之下，兴和谐之道、立诚信之企，为拼勇之事，创崛起之业。

       培训结束后，大家都感到受益良多，杰克股份董事长赵新庆表示今天的培训以中国传统文化为主线，将大家的思路引到提高心性的阿米巴经营哲学，与我们公司的发展战略和竞争要求有一个对接，此次培训内容十分丰富，希望大家都能从中获得收益。