服装工厂如何通过改造设备提高其生产效率？

更新时间：2020-10-01 23:27:12 浏览量：53

1．改造设备，提高其生产效率

1-1．何谓生产效率高的设备

要评价设备生产效率，可从以下方面来看：

       ①工作精度高
       ②耗能少
       ③故障少等

虽然从哪个方面来判断都是对的，但也很人员陷入以下的判断误区，需要注意。

若提高速度，只有以下条件全部成立，才是有效的：

       ①不发生故障，不产生不良
       ②不会缩短设备的寿命
       ③所需工数变少
       ④生产的东西全部能卖出去

也就是说，必须扭转观念，设备速度不能超过必要限度。

〈所谓生产效率高的设备〉

        ①只在必要的时候按照必要的量生产必要的产品的设备
        ②能以最小的人员（不仅仅是操作工，还不可安保人员）启动的设备
        ③花费不大的设备

1-2．应动率的提高

要提高设备效率，提高应动率是不可或缺的项目。

1-2-1．何谓应动率（稼働率与应动率）

（1）何谓稼働率

指的是在一定的固定生产时间内，用哪台设备在几小时内干了多少产品的比率。

       A设备 8小时在无任何问题的情况下可生产800台
       稼働率＝N小时的实际产量/【100台/时*N小时】
       因此，在后工序的需求小于该设备在固定时间的生产能力时，若为了达到100％的稼働率，就会生产过剩。
       也就是说，稼働率时由销售情况决定的。

      （2）所谓应动率
       是指设备在我想使用时，正常运转的配合度。
       正常情况下100%最理想，必须事先做好安检，使之不出任何故障。

      （3）稼働率与应动率的区别
       稼働率是不可提高的，由该工序产品的销量来决定
       应动率是可以努力提高的需要改善

1-2-2．设备安保

要提高应动率最重要的是设备的安保。

（1）设备都是被人弄坏的

设备自己不会变坏，要认识到人的对待设备的方式会决定其寿命，必须持之以恒的进行设备安保。

（2）安保的基本

①给油要对油的质、量及上油时间进行管理
②设备清扫要定期进行

1-2-3．设备安保

       在不幸发生设备故障和产生不良品时，要充分追查原因，并积极采取对策以妨再犯。这点是很重要的。
      （1）追查原因，应该在现场对现物进行分析
       为了找到杜绝的根源，必须要对异常现象进行观察。相关人员要有相当的耐性，为了找到根源，可能会要一整天都呆在现场观察。
      （2）要反复追问为什么（5遍）
       在现场发生的问题只是现象，原因一定不在现象之中，若不反复问“为什么、为什么、、、、、”找到真正的原因，是着不到杜绝的对策的。