莞企投资非洲：顺应趋势产业转移一步到位

       记者调查发现，由于地缘等因素，目前东莞企业进行产业转移的首选目的地还是东南亚，但是也有部分企业将目光投向了更远的非洲。这中间除了同样的成本因素考虑外，还有产业转移内在规律的考虑。华坚集团董事长张华荣告诉记者，虽然很多同行都将企业转到东南亚，以方便采购和监管，但是从产业转移的趋势来看，随着东南亚制造成本的上升，最后还是会转移到非洲，与其以后再转，不如现在一步到位。

       为什么是非洲？中山大学教授林江讲解了东莞企业向国外拓展所重点考虑的一些问题：首先，企业考虑的是当地的政治是否稳定和社会是否安定，赚不赚钱还是第二位的，政治风险和战乱风险是企业无法承受的。非洲现在的总体形势是进一步趋向好转的，除了少数热点地区如福尔达尔仍有动荡反复之外，大多数国家的政局都保持稳定，经济建设与社会发展已经成为非洲许多国家政府工作的重心。进入和平发展阶段的非洲是很有投资吸引力的。

       非洲开厂条件已成熟

       今年7月，一则东莞商人到非洲考察的新闻上了各大报纸和网站的头条。东莞芬洁纸品加工厂的老板“开心”带领几个东莞的中小企业主，从东莞飞了18个小时，到坦桑尼亚考察商机。

       “开心”分析：中国目前和非洲关系不错，2013年初，国家主席习近平出访了坦桑尼亚，“一带一路”概念大热，在坦桑尼亚的中心城市达累斯萨拉姆，中国人的数量翻倍增长。“开心”认为：“到非洲开厂的条件已经成熟。”

       东莞市委、市政府也在推动莞企和非洲的合作。今年4月，东莞市委书记徐建华率东莞市党政代表团，先后在埃塞俄比亚的亚的斯亚贝巴、坦桑尼亚的达累斯萨拉姆开展外事交流和经贸合作活动。活动中，东莞市商务局与坦桑尼亚私营企业联合会就建立定期沟通联络机制达成重要共识。东莞市商务局有关负责人表示，坦桑尼亚的工业刚刚起步，正好对接东莞制造产业升级的需求。东莞企业在非洲国家投资设厂，生产出来的产品既能突破贸易壁垒出口到欧美，又可以促进当地经济社会发展，是互利双赢的好事。

       马军是厚街一家木材加工企业的老板，每年都要去世界各地寻找下一年流行的制作家具的木材。今年4月，马军就和朋友去了非洲的尼日利亚和加蓬两个国家考察，对加蓬的木材很满意，于是就和朋友在当地建了一小型的砍伐场，将木材砍伐后，直接运往厚街的工厂加工。

       马军告诉记者，在加蓬的砍伐场主要砍伐非洲花梨木。做木材生意和时装差不多，因为家具需要的木材每年都会有变化，就促使木材加工企业要不断寻找流行的木材。

       马军还跟记者讲述了一件在尼日利亚考察时的趣事，他和朋友飞了十几个小时才飞到尼日利亚，下飞机时见到接机的朋友吓了一跳，朋友竟然带了七八个全副武装的警察，开了两辆装甲车。警察和装甲车从机场将他们护送到下榻的酒店才离开。马军以为朋友花了不少钱，连声对朋友说接待方式太隆重了。朋友猜到了他的心思，说：“接下来他们还要保护我们2天，别看这么高大上，其实没花多少钱，整个花费不到2000元人民币。”

       马军说，这说明非洲的物价确实便宜，人工水平肯定不高，但是也说明非洲治安比较乱，所以到非洲设厂一定要注意安全。

       随着到非洲投资的制鞋、家具企业的增多，东莞部分企业开始将生产设备卖到非洲，在非洲就地设厂，供应非洲当地市场。去年6月，东莞市艾立克机械有限公司在非洲的第四条发泡线调试成功，标志着该条生产线的建设进入了新的阶段。该设备可用于生产各种理想的家私绵、鞋材绵、胸围绵、电子绵，以及适用于包装、制衣和汽车工业用的各种泡绵。

       莞企在非洲建工业园

       9月8日，埃塞俄比亚—东莞投资合作论坛在东莞举行。在随后举行的投资推荐会上，东莞华坚集团与16家进驻华坚国际轻工业园的企业代表签订合作意向书。据介绍，华坚国际轻工业园是东莞到非洲投资最大的项目之一，今年5月，项目在埃塞俄比亚奠基。

       莞企投资非洲的领军企业华坚投资埃塞俄比亚源于一次偶然的机会。2011年，当时的埃塞俄比亚总理来深圳出席大运会开幕式，接见华坚集团董事长张华荣。埃塞俄比亚总理热情邀请张华荣去埃塞俄比亚看看。张华荣随后进行了实地考察，决定在埃塞俄比亚设厂。

       2011年初，华坚集团在埃塞俄比亚的工厂正式投产，工厂占地面积5万平方米，建筑面积2.9万平方米。截至目前已经完成投资1344万美元，并建成6条现代化制鞋生产线和鞋材厂，员工3500人，其中3340人是当地员工，截至今年上半年，埃塞俄比亚的华坚公司共向欧美出口了400多万双成品鞋，创汇4800多万美元。

       东莞的很多鞋企业更多的是转移到了东南亚，为什么华坚为选择非洲呢？张华荣告诉记者，虽然很多同行去了越南等地设厂，但是华坚一直没有心动，始终认为东南亚并不是一个最好的选择，因为这些地方各种生产要素上涨得也很快，只有非洲才是承接劳动密集型产业转移的最佳选择。所以把工厂直接设到非洲，从产业转移的角度来说，可以一步到位。

       张华荣告诉记者，虽然现在华坚的埃塞俄比亚的工厂已经初具规模。但是和其他转去东南亚的鞋企一样，接单、研发和采购都还留在了东莞，而且高附加值产品的生产目前也都还留在东莞，这是因为东莞的供应链等各方面最全。甚至部分人员培训，都是在东莞进行。去年，就组织了60名埃塞俄比亚籍的员工到东莞培训，今年4月才回国。

       在开拓非洲市场方面，华坚集团还有两个更宏远的计划，首先是华坚国际轻工业园。今年4月，华坚国际轻工业园奠基仪式举行，这是华坚公司携手中非发展基金与埃塞俄比亚工业部共同打造的华坚—埃塞轻工制造基地项目。据悉，该项目预计总投资约20亿至25亿美元，并决心在埃塞俄比亚打造世界鞋业以及轻工业产品生产基地，解决10万埃塞俄比亚人就业，出口40亿美元，建设一个高度文明、和谐安居的，拥有20万居民的文明社区。张华荣透露，未来不排除华坚集团生产的部分全部转移到非洲，只将接单、研发和采购等留在东莞。

       另一个计划是将创建一个非洲本土的品牌。张华荣透露，虽然非洲很多国家都比较贫穷，但是消费的潜力还是很大的，而且目前在非洲并没有一个大范围的、比较著名的鞋业品牌，所以华坚准备打造一个这样的品牌，在非洲进行销售，目前已经开始着手准备。