“全员创新”成为中国美机新常态

       诺贝尔奖得主、经济学家埃德蒙·费尔普斯曾说过——大多数创新并非是亨利·福特类型的孤独的梦想家所带来的，而是由千百万普通人共同推动，他们去构思、开发和推广新产品与新工艺，或对现状进行改进。这与中国美机实施的“全员创新”不谋而合。

       据中国美机创新成果评审领导小组11月11日发布的10月份创新提案实施进度表显示，由零件车间提交的《零件车间的铣床工装改进方案》、技术部提交的《六系列针距调节螺孔丝锥改进方案》、装配三车间提交的《物品摆放的规范性方案》已经相继完成落实，涂装车间提交的《涂装生产线改造方案》预计在11月25日前完成，其他11项提案也在加紧落实中。

       不单是技术创新，中国美机在管理、销售、生产、采购、仓储等各个环节无一不注重创新，如10月份技术部提交的的《公司内部原材料管理方案》等均被公司采纳。为鼓励创新，美机对提交的创新提案进行评审后给予相应的物质奖励。在10月的提案评审中，《零件车间的铣床工装改进》、《涂装生产线改造》两个创新提案获得二等奖，《六系列针距调节螺孔丝锥改进》、《2052机头加工工艺改进》、《简易三代线路板改进》、《438G和430G套简易压脚互换》4个提案获得三等奖，《9990气压轴承》等 4个提案获得入围奖。

       多年来，中国美机坚持走创新之路，一方面以高新技术研发中心为平台，不断促进产品结构优化升级，与浙江大学、浙江工业大学等长期进行产学研合作，另一方面把创新写进企业文化，制定《创新管理办法》，提出“创新与务实并重”，形成了”全员创新“的新常态。