中国美机召开2016年度全面深化精益管理动员大会

       近日，中国美机2016年度全面深化精益管理动员大会隆重举行，林雪平董事长及公司中高层、班组长以上管理人员180余人参加动员大会。

       林雪平总经理在会上做了2016年度全面深化精益管理动员讲话，林总号召中高层管理、班组长、全体员工高度重视精益管理，全面有序推进精益化生产。林董说，面对制造行业寒冷的冬天，对企业的生存发展提出了更高的要求，去年我们从抓创新提案开始，尝试精益管理改革，2016年将系统导入操作性强、含金量高的精益管理工具和方法，全面深化精益管理，消除一切无效劳动和浪费，通过不断降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段，确保企业在市场竞争中的优势；同时，调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,以达到开源节流，减少浪费，持续改善的目的，走出一条有美机特色的精益管理之路。

       动员会期间，公司还邀请到浙江省管理咨询与培训协会副会长任鑫苗老师为与会人员讲授《工业企业生产效率提升途径》精益管理课程，揭开精益生产神秘面纱，任鑫苗老师和美机的各位管理人员就5S现场管理、成本管控技巧、目标绩效管理等精益化管理工具和方法，展开了精彩的互动和深入的交流，现场气氛热烈，各管理人员学习热情高涨，学习效果显著。

       2015年，为全面提升效率、保证品质、降低成本，美机公司成立了由常务副总王建明担任组长的精益生产领导小组，下设精益生产推进办公室，各车间设立精益生产推进小组，并制定了详细的《精益生产管理办法》，经常性地举办或派遣管理人员参加精益生产管理培训，为2016年全面深化精益管理奠定了良好基础，相信在精益生产领导小组的领导下，中国美机2016年精益生产工作一定会迈上新台阶，实现质的飞跃。