杰克研发组织架构调整启动大会隆重召开

       近日，杰克研发组织架构调整启动大会在营销会议室隆重召开。

       研发组织架构的优化是建立以IPD思想为指导的研发创新管理体系的关键所在。本次组织架构调整旨在加强横向跨部门团队的建设，形成纵横交叉的重矩阵式组织体系。

       研发组织架构调整的重点是研发中心组织优化，会上将原来的综合管理部进一步完善升级为研发管理部，成立新的预研部取代原基础研发部，成立平、包、绷PDU取代原平、包、绷产品线；将原属于各部门下的中试部独立出来成立专门的中试部，新增SE管理部。同时，为了培养大量复合型人才，为整个PST体系提供人才储备，并着重培养一大批各个领域的专业技术人才，为新产品开发提供技术支持；将原研发体系单一的管理和技术晋升通道，扩展为项目经理、管理、技术、SE、PQA、其他等6条晋升主线，提供螺旋式上升的通道。

       此次研发组织架构调整也是杰克二十年来研发体系调整幅度最大的一次，这标志着杰克研发驱动将迈入新的台阶。

       大会由人力资源总监黄展洲主持，对SE管理部、（平、包、绷缝）PDU、研发管理部、预研部相关人员进行了任免，并推出了大量新增竞聘岗位。

       常务副总阮林兵对本次大会进行了总结，他表示，变革才刚刚开始，研发组织调整启动大会对研发1级和2级管理人员进行了任免，后期会继续优化研发组织；这次变革对每一位研发家人来说都是一次非常好的发展机会。通过变革、组织调整，研发人员有更多的发展空间，通过螺旋式的上升通道，可以走纯技术路线，也可以走管理路线成为项目经理、SE、PQA等。杰克的变革，将为每一位家人带来更多的机会，将为杰克创造更大的辉煌。

       本次大会仅对部分管理人员进行了任免，后期（平、包、绷缝）PDU副经理、中级SE、中级PQA等岗位，将采取公开竞聘的形式，届时欢迎有意向并愿意接受挑战的家人们踊跃报名参加。