汇宝集团召开2016年工作会议暨2015年终总结表彰大会

       吉羊已去春风暖,金猴乍来喜气浓。乘着新春初临的紫气，2月26日，汇宝集团2016年工作会议暨2015年度总结表彰大会圆满召开。

       集团董事长叶剑立在大会上作了重要讲话，叶董说，2015年，国内经济下行压力加大，导致市场疲软，产能过剩的现象逐渐显现，供过于求的市场态势带来了消极的影响。但对于我们汇宝而言，这一年，却是对未来发展具有重要而深远意义的一年。我们锐意进取、开拓创新,在总部的正确领导下，在全体职工的共同努力下，取得了转型升级的突破性进展。集团的主导产业缝制设备在行业下滑的背景下，保持了产值的平稳；集团的基础产业纸箱包装在行业竞争白热化的形势中，逆势而上，取得了产值同比增长近30%的骄人业绩。

       过去的一年，鉴于外部环境的严峻形势，集团高层转变思路，利用市场调整期加快转型升级，调整产品结构，促进质量提升，制订了“继续加强集团各项基础管理，促进研发、技术、质量全面发展”的战略发展规划。

       缝纫机股份公司积极苦练内功，取得了人才结构调整、产品结构调整、供应商结构调整的阶段性进展，经销商结构调整也已逐步铺开，转型升级初见成效。在人才结构上，组建了由行业资深技术专家罗一明副总裁引领的三十多人的高端团队。并对集团范围内所有缝纫机从业人员进行分层次、分工种，由浅入深、由广到专、由专到精的系列培训。在产品结构上，一方面与上工申贝集团（股份）有限公司展开战略合作，承接世界顶尖品牌中高端中厚料缝纫机的生产，一方面推出了5个系列9个全新品种。在供应商方面，以诚信为本，吸引更多优质供应商加入供应链，淘汰不合格供应商，建立严格的检测标准，严把质量关。在经销商方面，以“集聚客商精英、提振客商信心”为主题，接连召开北京、河北、山东等地经销商会议，与供应商和终端客户相互交流，通过“一店一策”的营销策略为大家涨底气，提信心，收到了很好的效果。

       台州市纸箱厂成绩喜人，自2014年公司斥资两千余万引进台湾进口“协旭”全自动瓦楞纸板生产线以来，设备状况和操作人员水平渐入佳境，生产效率不断攀升，而且在产品合格率提高的同时损耗率一降再降。有效的管理及各部门的良好沟通，使我们的物流更加顺畅。产能和管理的提升为我们赢得了口碑，壮大的销售及售后队伍让客户对我们更为认可。

       过去的一年，我们的文明生产、安全生产在常态化的基础上不断提高标准，促进了企业文化水平的日益攀升。

       我们励精图治，乐享硕果。公司被评为“中国缝制机械行业十强企业”、“中国轻工业成长能力百强企业”。

       叶董在全面总结2015的基础上提出了2016年的工作任务、措施和要求。

       叶董指出，2016年，我们初尝转型升级的甜头，更要发扬我们汇宝创办以来百折不挠、稳中求进的精神，继续扎实的向前迈进。这是一个新的机遇，也必将蕴含着新的挑战。我们应该有信心和决心，坚决贯彻“一店一策”的营销策略，把好销售这个龙头，扎实推行“研发、技术、品管”全面发展的战略，抓实基础管理，做好6S现场管理，为销售源源不断的输送优质产品。力争实现纸箱厂年产值比2015年增长20%，缝纫机股份公司年产值比2015年增长40%。

       叶董还针对具体事项分别作了重点要求：继续加强基础管理，促进可持续发展；推进“研发、技术、质量”全面发展，努力研发自主、领先的新产品；创新思维，国内外并举，加大市场开拓力度；加强成本核算，践行成本倒逼；强化决策分析，紧跟决策步伐，打造强力团队；高效利用硬件设施，最大化产能，最小化能耗；完善产品标准、优化工艺流程、革新生产技术、稳定产品质量、赢得最佳的口碑；内部挖潜、外部引进，培养优秀管理者和一线技术能手；安全重于泰山，地位不可动摇；加强企业文化建设，丰富公司文化内涵。

       大会还对2015年年终总结考核评比中的优胜者和在各个方面有突出贡献的团队和个人进行了表彰和鼓励。今年，评先委员会对各奖项进行了大范围调整，凸显团队理念，树立文明模范，倡导勇于争先。

       回首2015，留给我们的是丰收、是成长、是喜悦。新春新希望、新年新梦想。崭新的2016，我们有实力、有信心谱写汇宝更华丽的篇章。