纺织业两会代表“回家” 释放行业最强音！

       3月4日，在十二届全国人大四次会议召开的前一天，中国纺织工业联合会在京举行2016年纺织行业"两会"代表座谈会。十九位纺织代表、委员与中纺联相关负责人相聚一堂，共叙心里话。同时邀请了中国纺织经济信息网、纺织服装周刊、中国纺织报、中国纺织等多家媒体现场报道，以下内容经各媒体报道整理成文。

　　中国纺织工业联合会会长王天凯、原会长杜钰洲，中纺联副会长兼秘书长高勇，副会长孙瑞哲、徐文英、夏令敏，党委副书记陈伟康，及联合会各职能部门、各专业协会负责人出席座谈会。座谈会由高勇副会长主持。

       中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲

　　会上，孙瑞哲首先对2015年纺织行业的发展情况进行了介绍。他表示，去年纺织服装行业可以用四个字来总结--缓中趋稳。在十三五规划中，纺织工业被赋予了全新定位，也面临着来自技术、模式、政策方面的颠覆性挑战，从以上这三个方面来看，对中国纺织工业的替代性和颠覆性的变化没有出现，相反，行业在迎接挑战的同时，机遇同样摆在眼前。对此，在科技创新、品牌建设、生态文明、优化产业区域布局、企业结构调整、多层次人才体系这六大方面，"十三五"时期都要制定和提出相应的目标和指标，以有利的措施促进行业在这些方面取得突破，实现长足发展。

　　王天凯会长在讲话中感谢"两会"代表在各自工作岗位上尽心尽力，同时为行业发展献计献策，欢迎各位代表将联合会当成自己的家，"回家"探讨交流行业问题。

　　王天凯表示，今年是"十三五"规划开局之年，今年的情况与往年都大不相同。经济发展对行业提出了新的理念和新的要求，包括五大任务以及供给侧结构性改革。面对这些新形势，纺织行业主要需要面对和解决五大主要问题：行业是否面临产能结构性阶段性过剩；在原料方面实现公平配给资源；印染遇到的瓶颈问题；客观分析成本问题；以及怎样最有效率地提供有效供给。

　　王天凯认为，接下来，行业一定要搞清楚市场在哪里，消费者在哪里，要创新模式，最高效率地实现模式与市场的对接。

　　两会代表、委员"回家"都分外激动，他们就各自所在的分行业情况及本次参会的主要议案、提案进行交流，并为行业发展建言献策，他们这样说：

　　山东如意科技集团有限公司邱亚夫：中国纺织要耐下心来，一米一米地坚守

　　我们的毛料西装在国际场上是有竞争力的，世界有8个奢侈品品牌都在阳光、如意来订面料，说到毛纺面料，我们是在国际上有竞争力的。中国纺织经过这么多年的发展，一定要坚持，一米纱，一米布，一米一米地坚守。

　　另外，棉花加工贸易问题仍是今年议案的主要内容，如意在印度和巴基斯坦都有棉纺业务，前几年棉花进口问题给中国纺织行业带来重挫。目前，海关等部门已经意识到要做出改变，纺织企业需要添把火促进棉花问题的彻底解决。

　　山东魏桥创业集团有限公司董事长张士平：纺织行业地位不可替代

　　中国经济发展的路程上，纺织行业的地位不可替代。行业为解决就业问题做出了很大贡献，同时也要看到棉花问题和工人就业问题的必然联系。棉花进口难，可用棉花少，企业开工率就低，开工率低就意味着工厂不再需要那么多的工人。

　　江苏阳光股份有限公司董事长陈丽芬：供给侧改革主旨仍是创新

　　去年，尽管纺织行业发展艰难，但是我们公司仍然保持利润增长，和创新效率的提高不可分割。今年来看，就业行情不够乐观，不像以前用工那么紧张，今年春节后工人返工率很高。

　　我们建议财税政策改革，提高企业智能化生产；另外，供给侧改革的主旨仍是创新，企业要主动调整结构，进行产品和技术创新。我们企业的努力方向是品牌化、国际化和智能化。

　　浙江华之毅时尚集团总裁、浙江雅莹集团有限公司张华明：更美更好更贴近顾客

　　许多人喜欢到国外采购或海淘，对我国的内需市场造成了直接影响。究其原因，我认为是我国结合旅游、观光、购物的"组合拳"打得不够好。

　　我国消费者在境外购买力如此强大，说明我们缺的不是消费实力，而是中国制造自身强大的吸引力。我建议：一是从制造业层面，通过加强产品原创设计、融入中国文化和地方特色文化，改善经营管理，提升效率，降低产品成本，营造更加便利的消费环境和更加舒适的购物氛围来改变。二是商业零售层面，也是要以消费者为中心统筹规划，大家一起努力降低商业成本，最终让消费者在终端受益。三是希望政府部门在政策层面予以扶持和完善。

　　哈尔滨红博商业总经理王丽梅：不仅要造得好，还要追求卖得好

　　现在全国批发市场普遍都不太好，所以去年我带着团队5次去韩国考察，研究他们为什么能卖得好。我发现一个现象，韩国产品从面料制作上，有的真不如我们，但是从产品的整合、店面的文化、陈列到推广，商业运作整合力量很强，销售非常成功。所以，我们的批发市场不能再依靠简单的加价销售来生存发展，而是要用综合能力去提升，这其中需要大力加强专业人才的培养。

　　浙江华联股份有限公司董事长徐爱华：用智能创新提高劳动生产率

　　解决劳动力成本上升对行业发展的困扰，我认为用先进的智能化技术来取代传统生产方式将是大势所趋。落纱工是所有纺织工种中最辛苦的工种，我们正在和绍兴企业加大机器人的自主研发技术，替代传统的人工落纱工序，可单人管理万锭的落纱任务，带自动理管自动对接功能。不仅节省落纱工也可节省理管工，而且把工人从高强度的繁重工作中解脱出来。

　　江苏江阴海澜集团总裁周建平：服装行业已经从“春秋”走到了“战国”

　　机会总是留给有准备的人，企业同样如此，企业要未雨绸缪做好转型升级的准备。海澜之家去年增长与往年相比有所下降，其中有行业大环境的因素，关键还是企业自身竞争力问题。服装行业由于门槛低，入门易，所以竞争激烈，同时面临的风险也更大。但要真正做好一个企业就像种一棵树，必须将根扎稳，要将社会资源与制造业整合起来。

　　现在的服装行业已经从"春秋"走到了"战国"，电商的发展需要寻找到适合企业自身发展的平衡点。线上模式运营不是想象中简单，要面临各种成本的考量。线上模式不可能取代线下模式，线上线下模式要形成互补，线下要对线上做必要补充。只有拥有成熟稳定的连锁机制，才有可能在互联网时代取得长足发展。

　　湖北际华3542有限公司教练唐玲玲：关注一线操作工延长退休年龄问题

　　作为为数不多的一线岗位操作工，我周围的姐妹们十分关注国家关于延长职工退休年龄问题。纺织企业一线的操作工大多是"三班两上"，一般坚持到40多岁时，经过长年高强度工作，工人的身体或多或少都有健康问题，所以这一政策如果真的实施，对行业岗位操作工来说压力较大。