鲍麦克斯总裁--四个方面入手践行缝机供给侧改革

       上海鲍麦克斯电子科技有限公司总裁    秦仓法 

       供给侧改革将给缝制机械行业带来的将是新的创新、新的需求分析、新的发展模式与形态，也势必将会淘汰部分企业，淘汰落后的产能及库存，影响是长远的，使模仿抄袭的企业日子越过越累，路越走越窄，势必为整个行业的自主创新营造一个良好积极向上的氛围与环境，也必然改变整个行业的过度低端供需关系。

       未来，为应对供给侧改革，应从以下几方面着手:

       一、充分认识和理解供给侧改革的必要性和重要性，深度了解供给侧改革的内容，分析缝制设备行业的深层次的供需矛盾，从理论上和理念上先行。建议从内容、目的、意义、措施等方面入手，组织召开全行业关于供给侧改革的大讨论。

       二、改变人力资源结构，转变创新思路。如鲍麦克斯采用创新的激励模式来留住人才。目前，公司正在进行第二期股权激励方案，未来公司49%的股权将由公司核心人员持有。

       三、深入调研一线市场，挖掘真实需求，确认有效需求。比如，去年鲍麦克斯积极与商贸企业对接，充分利用商贸企业对下游服装企业的需求的了解，找寻发展契机。未来，鲍麦克斯将通过互联网、物联网等技术建立一个全新的售后服务平台，鲍麦克斯计划在未来3～5年内在全球建立1 000家特约维修点，推进本地化售后服务向社区化售后服务转变。

       四、真正做到差异化发展，避开重复再造，避免恶性竞争，过度竞争。经过多年发展，电控行业已经有了巨大的改变。不少企业有了全新的定位，分工更为明确，定位更为精准。但整个行业依然面临巨大挑战，那就是来自于内外部的无序化竞争。行业内部低价竞争、剽窃知识产权等行为时有发生，严重扰乱市场秩序。