美机月底放大招：精益管理植入“外脑”

       脚踏实地，行胜于言，是中国美机的一贯风格，《中国美机2016精益管理年活动实施方案》刚一出炉，美机精益生产推进部旋即邀请第三方专业管理咨询团队，助力美机进行企业管理改革。

       2月底，中国美机邀请宁波汇成企业管理咨询公司精益管理专家团队一行五人，来公司进行了为期2天的实地调研，通过与相关人员深度访谈、评价指标采集、关键问题研讨和生产业绩实测，专家组认真撰写了报告，提出了即有实战性、系统性，又符合美机总体战略和生产管理现状《项目建议书》，双方顺利签约合作。

       据悉，3月下旬，第三方精益管理咨询团队将正式入驻美机，为美机的企业管理植入“外脑”，让我们期待外援团队能帮助美机带来一场春风化雨的精益革新。