客户的核心需求，你“吃透”了吗？

       为加强需求管理，在新项目CDP阶段高效地判断和确定核心需求，近日，蓝博思顾问为杰克项目组相关人员系统地讲解了需求管理过程中核心需求的判断标准，需求分析的KANO模型，以及强制确定法等科学模型和分析工具。

       与会家人聚精会神地听取顾问老师的讲解，深入思考需求分析工具的意义。

       下午，顾问老师结合公司某新项目实际情况具体地为项目组家人们讲解如何判断需求以及01/04评分法的具体运用，在顾问老师的指导下，项目组对CDP阶段调研的需求进行了系统地梳理并得出了初步的结论。

       会议结束时，项目组成员纷纷表示，通过本次需求管理培训，学到了很多科学的分析工具，在顾问老师的辅导下，已初步学会如何判断和确定核心需求，后续将进一步深入学习需求管理知识，熟练掌握需求分析的工具和方法，在项目CDP阶段努力开发出高质量的项目任务书。