杰克研发最近都在忙什么？

       近日，研发中心在精益道场开展了一场围绕如何提升图纸准确率，完善基础管理工作的报告会。来自研发中心的平、包、绷、预研、综合管理等各个团队共60多人参加会议。

       从今年3月起，常务副总经理、PST主任特种兵（阮林兵）和研发副总经理虚竹（管杨仁）就开始牵头组织“图纸准率提升工程”的各项工作，现已逐步展开和实施。

       此次报告会以“图纸准确率的提升”为主题，针对如何更好地满足客户需求、提高客户满意度展开讨论。

       会上，领导小组成员王以超详细介绍了从三月初“提升图纸准确率攻关领导小组”成立以来，研发中心针对如何提高图纸准确率和如何完善基础管理工作采取的五项改善措施。

       1、人员能力的提升；
       2、完善设计开发流程；
       3、规范三维模拟仿真及样机验证；
       4、严格图纸的审核把关；
       5、加强基础管理。

       每一个改善措施都建立起了详细的流程和制度，以便能够真正地实施、落地。比如人员能力建设，从引进、培养、激励三个维度去落实，制定了近期人才规划和要求、研发人员帮带计划、外部供应商零件加工工艺学习计划、专业技能培训班、多渠道晋升制度等等。

       虚竹（管杨仁）在报告会上作重要讲话，他表示，这些改善措施是一个持续的过程，需要家人们积极努力，真正的落地执行起来。目前公司正在向研发驱动转型，IPD二期也在同步推进，大家在研发工作中要做一个有信心、能细心、会用心的人。

       特种兵（阮林兵）也在总结中表示：产品是设计出来的，我们要在第一次就把正确的事情做正确。希望研发各团队通过各自的努力取得更大突破，为杰克事业再添辉煌。