中捷聚焦一线丨“金点子”变“金豆子”

       2016年公司在坚持高效、节能、高品质的新常态下，深入开展合理化建议征集活动，激发员工潜能，引导全员从技术改造、节能降耗、安全生产等多方面入手，集思广益，开展创新增效活动，形成齐抓共管、合力攻坚的良好氛围。

       广大员工直接参与产品设计、加工等流程，对生产运行、经营管理等都有着独到的见解，往往会产生“偏方治大病”的神奇功效。通过实践验证，绝大多数的合理化建议在生产过程中实现转化，降低了生产成本，提升了加工工艺，实现了增产增效。

       小改小革 淘来真金

        涂装车间喷粉组卢重阳在喷漆时发现机壳喷漆后再转入烘箱烘烤，烘烤时间约3.5小时，烘箱每次最大限度只能放25台机壳。怎么样才能进一步提高效率呢？

        经过仔细观察、多番思考，卢重阳想到在挂具上下功夫，挂具重新设计后利用喷磷化线空余时间的热能喷漆再进烘道烘干，最大限度节省了烘箱的用电，同时也减轻了员工的劳动强度，一年可节约电费近4万元。

       岗位创新 点石成金

       过去，涂装车间机壳底板清洗采用汽油，清洗时不仅气味大，而且清洗效果不理想。且汽油成本高，操作时存在一定的安全隐患，清洗后还需等底板表面完全风干才可上胶，耗时久，效率低，直接延缓了机器加工的进度。

       在前处理班组的江仕王注意到了这个问题，经过自己多番试验尝试后，他发现用羊毛布伦代替汽油清洗机壳底板效果非常好。据老江介绍，使用羊毛布轮能够彻底清洗底板，操作安全，无需等待机壳风干，可直接上胶，不仅提高了机身的密封性、而且大大缩短了加工时间，每年为公司节省材料费达8万之多。

       在本次的“合理化建议活动”中，新生力量正在不断成长。积少成多、集腋成裘，虽是小小的变化和创新，积累起来也能达到可观的效果。公司对相关人员的合理化建议将按照其创造的经济效益的5%进行奖励，希望聚集大家的智慧和力量，营造“小发明、小创造、小革新”等“金点子”共享氛围，形成“节能减排、降本增效从我始”的主人翁意识，从而为企业健康运行提供取之不尽、用之不竭的智慧之源。