“十二五”创新大奖——创新团队奖简介(一)
“十二五”期间,创新升级成为行业发展的新动力。在新常态下,一大批企业家、集体和个人,不断通过技术的进步、产品的颠覆、管理模式和商业模式的创新,推动和引领行业的变革。
日前,中国缝制机械行业“十二五”创新大奖评选表彰活动入围名单正式出炉,进入网络投票阶段。为了让大家更加了解入围者的创新成果和事迹,近期,小编将对3个奖项全体入围者进行简单介绍,敬请关注。
1、海菱技术中心
团队负责人:邓倩
成员数量:15人
标准海菱技术中心成立于2003年,坚持以厚料缝制技术为核心,开发、制造各类缝制设备8大系列近300种,产品畅销90多个国家和地区,其中厚料机、特种机在性能和技术含量上达到国际先进水平。团队坚持创新驱动理念,“十二五”期间,共申请授权发明专利7件、实用新型23件,制定行业标准18项(主起草3项),研发新产品60多个。其中自动剪线综合送料单双针平缝机被评为国家重点新产品。
标准海菱技术中心具有较强的市场意识和创新意识,在实际工作中注重以技术开发与创新能力加速科技成果快速的转化为生产力,提升了企业创新竞争能力;在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,进行工艺改进和技术咨询方面的培训,有利于提高产品的质量,满足了顾客要求。
2、富山技术中心
团队负责人:魏福昌
成员数量:32人
富山技术中心成立于2006年,是富山公司创新体系的重要组成部分,团队坚持走技术创新、产品创造之路,成功开发的各类满足市场需求的创新性缝机产品,有效开启了属于富山的领先时代。
“十二五”期间,团队始终秉承科学严谨、科技创新的宗旨,持续开发更先进、智能化、人性化的高端缝纫机,团队主导研发的高集成机电一体化电脑直驱高速平缝H9190N-7c,含有多项自主创新专利技术,创造性的将伺服电机、电控主板与机器有机集成,引领了缝纫机行业发展走向,对缝制机械的发展产生了重大的影响。
3、鲍麦克斯单轴产品研发团队
团队负责人:黄海
成员数量:5人
鲍麦克斯单轴产品研发团队2008年组建,主要负责公司所有工业缝纫机单轴伺服数控产品研发。
“十二五”期间,团队的主要研发成果有AS59系列高端多功能特种单轴伺服数控系统、AS63新一代单轴多功能数控系统(A6系列产品)、AHE59/AHE59J/JACK A4三代平缝一体机数控交流伺服系统。其中AS59能够配套各种高端特种缝制设备,AS63是全领域覆盖的里程碑式产品,三代平缝一体机数控交流伺服系统可改装和适配多款工业直驱平缝机。
该团队累计申请专利16项,软件著作权2项。相关产品多次荣获全国缝制机械行业科技创新奖、中国轻工业联合会科学技术进步奖、CISMA2013优秀新产品、行业优秀专利奖、上海市高新技术成果转化项目百佳、上海专精特新产品、上海轻工卓越品牌(产品)等奖项。
4、广东省缝制设备商会秘书处
团队负责人:邵力世
成员数量:4人
广东省缝制设备商会秘书处成立于2005年,是国内首个由缝制设备生产及配套企业、零部件企业、经销商和行业信息媒体自发组织成立的地方行业社团商/协会。团队在邵力世秘书长的带领下,勤于工作、乐于学习,规范运作,勇于创新,不断提升自身的服务水平,2015年被评为5A级社会组织。
“十二五”期间,商会秘书处务实、创新,不断开拓,在“华南国际缝制设备展SCISMA”展会的基础上,联合国际专业公司组织举办“越南国际纺织及制衣机械展VTG”;组建广东省缝制设备行业工会联合会,促进企业和谐、维护职工权益;组织跨地区、行业间的交流与合作,组织会员单位到国外参观、考察;积极配合中缝协工作,协办行业职业技能大赛,参与行业发展基金会的筹建;为广东以及全国缝机产业的发展作了大力卓有成效的工作。
5、宝盈缝纫设备事业部
团队负责人:高接枝
成员数量:60
天津宝盈缝纫设备事业部成立于2010年,作为宝盈公司的核心设计研发部门,“十二五”期间,事业部承担了多项新产品的开发和老产品改造工作,取得了显著成果。
其主要成果包括:实现了模板设计、激光切割、模板缝制的多功能一体化作业全自动模板缝制系统、可直接将裁片数据计算转化成模板加工数据供给模板加工单元、从单头创新为多头同时缝制的零等待无制约框模板缝制单元等等。
历年来,事业部获得了多项专利和科技奖励,如全自动模板缝制系统项目获中国纺织工业联合会科学技术二等奖、中国轻工业联合会科学技术二等奖、中国服装协会优秀科技成果奖、天津市科技进步二等奖、天津市创新创业大赛二等奖;富怡服装模板缝制、零等待单头缝纫机系统先后获CISMA2013、CISMA2015优秀新产品一等奖;全自动模板缝纫机获天津市中小企业专精特新产品认定。
6、华阳营销中心市场及销售团队
团队负责人:李锦洪
成员数量:20人
华阳市场营销团队创立于2011年,作为行业商贸领域探索转型的先行者之一,该团队在商业模式创新、管理模式创新、营销模式创新层面进行了积极探索,为行业提供了有益的借鉴经验。
“十二五”期间,团队尝试由代理品牌带动过渡为品牌+行业资源协同发展,搭建了以市场、客户、行业资源优化整合为导向的 “类云端平台” 模式,实现了从品牌渠道化向渠道品牌化转型。
管理模式创新方面,团队积极践行经营与管理工作从战术导向战略导向改变,注重培育和释放公司的体系运营能力,通过人力资源优化、引入国际先进管理工具、实现营销管理标准化等手段,实现了战术导向战略导向转型。
营销模式创新方面,团队通过深化矩阵式专业解决方案开发、深耕细分市场领域需求、携手制造商推动产销联动等措施,实现了经验营销向专业营销转型。
7、名菱缝制技术研发一部
团队负责人:王漫江
成员数量:6人
名菱缝制技术研发一部组建于2010年。团队定位于满足市场个性化需求,开展了多类卓有成效的研发创新,为名菱公司的发展作出了杰出的贡献。
“十二五”期间,团队自主研发了MLK-H6050R名菱无人化智能缝制单元、MLK-H3020RR智能全同步花样缝纫机、MLK-G3020R智能花样缝纫机、MLK-G3020RS智能双针花样缝纫机、电脑花样缝纫机旋转切线机构,其中,MLK-H6050R名菱无人化智能缝制单元实现了以机器人取代人工的新型生产模式,获得了2015年中国国际缝制设备展览会(CISMA2015) 优秀主题展品一等奖。
8、大豪C16高档电控产品团队
团队负责人:潘磊
成员数量:17人
C16高端电控产品团队成立于2011年,作为大豪公司的标杆团队,集中了刺绣机事业部大量技术骨干和优秀管理人才,团队内部和谐,富有协作精神,凝聚力强,整体创新能力和竞争力突出。该团队自主研发的C16电控产品,功能和性能可比肩国外精品刺绣机电控,在十二五期间累计销售超过10000台,销售额超过2.5亿元,为国家创收4000多万元利税。
团队按照公司集成产品开发(IPD)模式组建,包括开发、维护、销售、售后服务人员,从而确保了产品开发和销售阶段的持续领先能力。团队成员基于大豪公司核心技术及平台基础,以客户市场需求为先,深入客户现场,和众多终端客户保持良好沟通,迭代式开发维护C16电控产品及新功能,最大限度的提高产品客户满意度。
(未完待续)
投票方法
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