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箭马缝纫机征战缅甸国际纺织及制衣工业展览会

           2016年缅甸国际纺织及制衣工业展览会在仰光举行。记者在展会上遇到了前来参展的箭马缝纫机总经理阮孟祝,他在现场接受了本刊记者的专访。

           最近几年,中国经济增长放缓,人力成本提高,服装生产企业纷纷逃离大陆,搬至东南亚、南亚。自从昂山素季带领的全国民主联盟上台执政以后,缅甸国内政局稳定,接二连三的外部利好条件,如欧美解除了对缅甸的部分制裁,使得缅甸国内的投资环境形势大好,各种优惠政策促使缅甸从南亚各国中脱颖而出,成为投资的热门。平时喜欢浏览国内外新闻的阮孟祝敏锐地发现了这一商机,但他也很清楚地知道,由于缅甸的服装生产企业设备自动化程度不高,人力成本又偏低,箭马的明星产品如切带机、钉扣机等犹如大鱼进了小河,能够施展的空间不大。对此,箭马在销售策略上另辟蹊径,反其道而行,不固定经销商,而选择与多家代理商合作。阮孟祝希望通过三到五年的时间,在等待缅甸缝制设备市场日益健全的同时,将箭马的品牌知名度打响。毫无疑问,这是在当前形势下最好的做法。如果不知道过程,或许对这个结果的理解并不深刻。许多人并不知道这是阮孟祝在撞了无数次南墙后得出的宝贵经验。

           2010年,在切带机、钉扣机领域知名度颇高的箭马决定进入印度市场。根据以往在中国的经验,箭马积极打通销售渠道,寻找当地有影响力的代理商,在广告宣传上加大力度,但一年下来收效甚微。阮孟祝带领团队分析原因,最终发现中印之间文化上存在着不小的差异。印度商人对于新产品非常谨慎,如果市场不成熟,多数人不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。这与国内的经营理念相佐。于是,在国内横扫无敌的销售策略在印度水土不服,遭遇了滑铁卢。同样的情况,也发生在南美、东南亚、南亚其他国家的市场上。老祖宗说,“心急吃不了热豆腐”。阮孟祝遂决定调整策略,占领市场不下猛药,而是采用逐步渗透的策略,积极参加当地的展会,在展会上面对面地与当地的经销商洽谈合作事宜,争取让箭马这一品牌逐渐深入到当地人的心中。

           针对今年整个行业经历的洗牌风波,阮孟祝有着自己的看法。他认为,能够在这一轮的洗牌中生存下来的都是精英,从长远来看,对于规范整个行业而言,是利大于弊的,而对箭马而言,则有利有弊。箭马有着自己独特的经营理念。面对行业淡季,箭马努力沉下心来研发新产品,维持老产品的市场份额,同时整肃公司内部管理,犹如给一台高速运转的机器做阶段性的维修。阮孟祝将企业的成功定位在研发出市场上没有的新产品,从而获得业内同行的认可与尊重。花费高额投入研发高端产品,一为证明箭马有实力有能力做高端产品,乃镇店之宝;二是打响行业知名度。正因为此,箭马已被国外大型代理商列入来沪参加CISMA的访问名单中。阮孟祝透露,在2017CISMA上,箭马将会展出一款全新的产品,敬请期待!

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