如何保证服装品质的6点建议 ......
- 服装品质不仅是指服装质量的好坏，
而是指产品从设计至消费体现其品质的全过程。
只有服装厂家在生产过程中能够确保服装品质，才不会因品质而爆发更多的后续问题。那么服装厂家应该如何有效保证服装的品质呢？
01
不要轻易确定工艺
确定了就不要轻易更改产品出质量问题，要找到问题的根源、主要因素或者主要表现，在没有搞清楚问题前，轻易更改工艺其实掩盖了真正原因和问题。
02
过程控制要有量化
和追溯的强烈意识
品质取决于众多的因素，不要忽略任何细节。任何细节尽可能用数据去控制并记录；过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防措施的制定。
03
解决问题一定要有耐心
发现异常情况不要因为与解决的问题好像没关系而置之不理；找不出原因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规范起来；把以前试验和总结的一些经验和规律再复习复习；一旦发现一些经验和规律后，再深入下去把它上升为理论，哪怕多废点成本也值得。
04
要有预防思维
质量管理的最高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救。同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视；应该把每天的过程和结果数据用一定的工具进行整理，并从整理的结果中寻找规律和变化趋势，这些规律和显示的趋势是需要不断修正的；在加工产品之前各个控制要素要尽可能一致性要高。
05
质量控制一定要有管理思维
不要希望直接靠工艺员来实现产品质量的稳定；产品质量是制造出来的，不对直接制造者进行管理，质量永远不能稳定；所以要观察、关注和研究产品直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态进行管理和调动。所以我们的过程控制要求要不断完善，同时也要把人管好。
06
多听取意见和建议
不要认为别人不清楚实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值；他们特别是产品直接制造者却能给我们很多提示和提醒；如果你能解决这个问题，谁的意见和建议都可以不听；但当搞不定的时候，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，不管你赞不赞同；质量管理的思维常常触及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向，所以专业技术人员要重视细节并善于捕捉细节。
/ 原文转载自公众号《聆听服装》 /
长园和鹰智能科技有限公司
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