科学规划 加快调整产品结构 重点突破 实现品牌强国目标——杰克公司总裁阮积祥在行业“..

行业“十二五”规划草案已经出炉，协会在向我们企业广泛征集意见，结合杰克自身发展特点和未来发展方向，我着重讲以下四点内容，希望以下四点能够抛砖引玉，让我们共同探讨行业未来五年的发展大计。
1、加快结构调整 深化自主创新
现状：
（1）产品结构性矛盾突出，自主创新能力不足。（2）“招工难”、“用工荒”等问题凸显。（3）“低成本用工”时代成为历史。（4）创新未摆脱随仿制模式。（5)金融危机期间行业人才流失。
建议措施：
（1）协会加大投入力度培育一批科技人才队伍，构建好行业科技创新的基础平台。（2）集行业之力，加快行业企业间研发资源的共享和研发平台的共用。（3）协会要有进一步的政策支持行业企业的研发和创新，从技术引导、资金支持、政策保障等方面加以落实。（4）作为缝制企业，在加大研发投入的过程中，要充分研究服装企业的实际需求，掌握服装生产工艺的难点工序、瓶颈工艺，才能开发更加适合服装企业需求的产品。

2 加强品牌建设，打造受尊重的国际品牌
现状：
（1）品牌建设初见成效。（2）与国际品牌存在差距。（3）行业亟待打造受尊重的国际品牌。
建议措施：
（1）在品牌多元化和竞争复杂化的市场环境下，要打造企业品牌形象，提升品牌价值，还是要从质量标准,技术创新上着手,进一步加强行业诚信体系建设,进一步规范行业的经营秩序，强化自主创新和质量提升，在行业中形成赶超世界一流的良性竞争氛围。（2）协会要抓好名牌的重点培育，与服装协会建立战略伙伴关系，举办多层次的上下游行业互动活动，大力宣传中国民族品牌，增加之间的质量与品牌互信，助推行业缝机龙头品牌走入中国一流服装企业。（3）通过协会加大评选、评价等必要的激励性手段，提升企业质量标准、技术创新和品牌建设的赶超意识。（4）中国缝制行业作为中国的一个整体形象，如何加强在国际上销售提升中国缝制产品的品牌形象，中缝协会有必要为行业的出口质量和出口价格制定一个标准。

3 推动零部件制造业产业升级
现状：
(1)后金融危机的零部件企业状况。2009年9月份开始，缝制设备市场有所转暖，之后的三四个月不断趋旺。进入2010年，萧条多时的缝制设备市场迎来了大爆发。这波火爆行情来势凶猛，出人意料，很多企业因准备不足，措手不及。零部件制造企业的产能不足，零配件质量参差不齐，直接导致了整机市场的供不应求。这一现象再一次证明，当今市场的竞争不仅仅是单个企业之间的竞争，更是整体产业链之间的竞争。在整机厂都在探寻转型升级之路时，零部件制造企业也要积极探索自身的转型升级。(2)零部件企业整体小而散，管理手段，技术质量水平还有一定的差距。
由于目前行业的零部件企业是在行业的第十和十一五期间，随着行业快速发展而发展起来的，基本上是一种相对粗放的扩张，行业整体小而散。而且管理、技术和质量上的层次差距比较大,其中很大一部份企业停留在家属式管理状态。如果和汽车等行业的管理水平相比有比较大的差距。目前如导入精益生产、信息化管理、6西格玛等现代管理手段的企业非常小，致使质量也难以稳定，成本很难控制，制约行业的整体发展。
建议措施：
（1）作为零部件制造企业，在加强自身管理的同时，应主动寻求国际合作，引进先进的生产工艺和生产设备，促进生产工艺改进，提高产品质量。（2）零部件制造企业可尝试多配套经营，比如汽车零配件的生产，利用汽车零配件先进的QS的质量管理来促进缝制机械零部件质量的提升。（3）通过各零部件企业之间的研发合作、通过引进国外先进技术、通过协会的技术引导和支持，加强重点、难点零部件的研发。（4）作为整机厂，我们要与他们形成良性的互动，实现产业链上的共赢。杰克是业内较早认识到这一点的企业之一，最早对供应商进行精益生产、六西格玛等培训，组织召开供应商年会，并与优秀供应商达成战略合作。年初很多供应商都遭遇了“用工荒”难题，杰克在顺利完成招工计划后，将继续前来应聘人员介绍给供应商，帮助他们切实解决“招工难”问题，保障生产计划的顺利完成。（5）协会在推动零部件制造业的产业升级时，为零部件制造企业提供政策支持。 
 
4 国际化道路在探索中前行
现状：在我国缝制设备产业基本完成初步积累的眼下，对企业国际化的“诉求”成为行业发展的必然趋势。走国际化道路、参与国际竞争、打造全球范围内有影响力的品牌将成为我国缝制设备产业由大向强发展的重要支撑。
建议措施：
（1）转变思维方式。国际化并不是说超越国界就是国际化，其实在我国缝制设备行业内，本土企业也面临国际化的竞争，因此，国际化思维中一个显著的特征就是淡化边界概念，将国内与国外市场看成一个整体。（2）做好本土化再走国际化。中国缝制设备企业要走国际化，建立本土优势是基本前提，这是由于我国缝制设备市场特殊条件决定的，没有优势，国内的缝企是无法参与到国外竞争。因此，中国缝制设备企业走向国际化的过程中，首先要把本土化做好。（3）加快国际化人才的培养。（4）作为协会应进一步实施国际技术合作、国际并购、国外办厂、国外援助等有力政策措施，推动龙头企业实施“走出去”发展战略，充分利用国际资源，打造国际化企业，提升国际竞争力。（5）中缝协还要加强各国协会之间的友好交流，比如中日、中欧、海峡二岸之间缝制行业和企业的走访、交流等。
“十二五”期间，纺织服装行业将迎来全面的复苏和产业调整。随着全球经济一体化进程加快，世界纺织服装产业的产业转移和调整的步伐已明显提速，特别是在我国《纺织行业调整与振兴规划》等一系列政策的指引和帮助下，国内服装行业产业转移、结构调整和转型升级步伐也已大大加快，这些长期、持续释放的缝制加工设备需求将给缝制机械的持续发展带来新的机遇。“十二五”时期，尽管宏观经济发展形势仍存在很大的不确定性，但我国缝制机械行业还是将拥有较好的发展趋势和环境。
最后，建议行业“十二五”规划以赶超日、德企业为目标，充分利用行业的一切优势资源，在重点企业、重点项目、重点产品、重点技术上进行重点规划，重点倾斜，重点突破，以点带线、以线带面，全面提升行业集中度和国际竞争力，实现品牌强国的伟大目标！