企业如何重新定位品牌--主流市场上移
近年来，缝制设备行业内的竞争明显加剧，市场的需求比以往任何时候都呈现多样化特征。营销策略的价值在此时凸显了出来。
在这些变化中，不少缝制设备生产企业为主流市场上移过程中的品牌定位感到一筹莫展，觉得重新定位之路困难重重。
主流市场上移的主要特点
主流市场上移的现象在成熟行业里较为常见，在缝制设备行业里也已经较为明显。原来规模最大的市场价格不断上移，曾经规模庞大的低端市场渐渐萎缩，中等或中等偏下的市场容量迅速扩大，高端缝制设备开始走俏。
这种现象与缝机产品水平的提高和厂家不断的技术升级密不可分。这也表明缝制设备行业正在逐步走向成熟。
出现这种现象的行业，相对来讲是进入了有序的竞争阶段，小企业改做低端市场；大中型企业不断开发新品，满足消费者更高需求。品质或性能或服务成为主要竞争因素。
定位要随市场而变
可口可乐为什么要更换字体?原因是目标俏费者更加年轻了，对时尚的要求更加苛刻了。 一切都在变，定位也要变。在这变革的时代，缝制设备行业中一些著名的企业如中捷、杰克、标准等适时作出了相应的变化，勇于站在市场发展的最前沿，稳中求进，适时出手。
但也有不少企业，要么以不变应万变，要么一天一个样，三天大变样。最后，消费者都搞不清楚他们到底在卖什么。
所以，要变必须把延续和创新结合起来。那么，在主流市场上移过程中，到底如何重新定位呢?
解决问题的根本在于深入的市场研究。通过研究了解核心问题，在内达成共识后，再去讨论定位的变与不变。
重新定位的几个出发点
总的来说，重新定位要注意以下几点。
一、变的不只是主流市场
通常，缝制设备行业里的一些大型知名企业对主流市场上移很敏感，这是可以理解的。但主流市场上移现象，不一定只是大企业所关注的焦点，中小企业也应该关注。因为，主流市场上移，在很大程度上也意味着次主流市场和非主流市场的变化。
二、对市场发展阶段和趋势要有准确的判断
不要把主流市场上移现象只看成价格上移或档次上移，要搞清楚服装厂需求的规律变化。往后看5年，曾经发生了什么；往前看5年，将要发生什么，找出这10年的发展规律。假如市场已进人性能竞争阶段，光强调“品质”恐怕就不行了。
