让你不得不佩服的两家缝制厂发家史

    中国人贪便宜的人非常多，一些农村地区的人就要价格便宜的。把这些存货一卖，库存就不剩零件了。原来也没投资什么生产设备，厂房也是租来的，生产不好叫员工回家也不用付资遣费。若是有厂房的，盖了厂房不会贬值，厂房工地说不定还会升值。这是我对江浙一带小型缝制设备厂的看法。 改革开放以前，每人每年2～3套衣服，每人每年一双鞋即可；改革开放之后，每人每年约要7～8套，3～4双鞋子。这种数量乘上14亿，即为非常大的需求量。中国市场容纳量如此之大，到处都需要机械设备制衣、制鞋，再加上中国在近10年作为世界市场的生产基地，价廉物美，全世界的服装工业都要向这里聚集。以这种环境，带给国内缝制设备的工厂巨大的沃土，让许多工厂得以生存、成长。

    但由于资金欠缺，故有一大批人仍用品质较差的机械工作，这给许多中小缝纫设备制造工厂提供了很大的空间。以二十年来说，中国的天津、华南、上工、标准、蝴蝶、江湾等厂占据整个中国市场，当时他们的品质都还过得去，价格也算高，每家厂都有些利润。但是他们没想到国内市场需要更便宜的设备，品质稍微差一点也没关系。

    为什么这么多人钻入缝制设备呢？据我分析有原因有两点，第一，在10多年前特殊花样机尚都由外国把持市场之时，给台湾或国内的小厂留下一个很大的市场空间。当台湾或国内的类似产品一出来之后，很快的可以低价抢到市场而且利润丰厚。但如今这个光景已不再现，连特种花样机也都饱和了。第二，就是缝制界的大部分老板都是黑手（技术工）出身，他们喜欢从事其看得到，摸得到的产品，有电脑管理软件介入的成份，就不是他们的首选。

    为什么偏要投入缝制产品呢？难道没有更广阔的路吗？缝制机械类的产业，要有自己的制造能力、设计能力，且要较庞大的资金才可进入门坎，绝非一般的组装厂所能及，能与真正的制造商抗衡。