保暖内衣行业麓山论剑 十二顶级品牌共同宣言
- 保暖内衣行业该怎么走？作为一个曾经靠价格战支撑的行业，保暖内衣还有没有发展的空间？在融入了文化内涵后，保暖内衣行业能提高到一个怎样的高度？……11月16日下午，在秋意浓浓的岳麓山顶，“2006湖南保暖内衣行业高峰论坛”吸引了来自保暖内衣市场的十二家顶级保暖内衣品牌参加，在论坛上，十二家保暖内衣品牌对内衣界关注的“保暖内衣行业发展方向、相关高科技的运用、内衣与时尚潮流的结合、让利于百姓”等行业敏感的话题展开了激烈的讨论。
据记者了解，国内保暖内衣自从1996年兴起以来，至今已走过了近十个年头，尤其是2000年的保暖内衣大战，使得保暖内衣行业的发展达到了巅峰，但在价格战之后，保暖内衣行业近年虽仍有发展，但已步履放缓。
如何能够让保暖内衣重振辉煌？如何塑造行业内的百年品牌？也是本次论坛举办的另一层意义所在。参加论坛的朵彩内衣湖南总经理秦建强认为：中国保暖内衣行业发展太快，太快的后果就是2000年内衣大战后，保暖内衣已经开始贱卖，贱卖到还没有常规内衣的价格高。TOMMY内衣湖南总经理吴勇也认为：价格战后，保暖内衣行业必须要意识到，内衣品牌究竟该怎么样做？市场定位一定要清晰。此外，在场的其他顶级保暖内衣品牌也纷纷各抒己见，大家还就“保暖内衣行业要想继续健康发展，就不能打价格战”达成了共识。
在达成了不打价格战的共识后，作为论坛主办方，本报还联合了十二家到场的顶级保暖内衣品牌共同发表了“麓山宣言”，承诺每一家保暖内衣品牌在努力锤炼自身品牌的同时，还将正确引导内衣消费，不断为社会奉献高技术、高质量、高品位的内衣。
□论坛观点
把自己当作是百年品牌去做
长沙市长金服饰有限公司(舒雅内衣)总经理 吴勇
保暖内衣品牌究竟该怎样做？从整个市场来看我们可以看到，现在市场上新老品牌继续共存，但遗憾的是，还是有很多保暖内衣品牌已经消失了。品牌不能维持太久，这是我们行业的一个遗憾，这一点上，应该向国外的内衣品牌学习。像德国的某内衣品牌，就已经有百多年的历史，现在还维持得很好。
对于这个行业，我觉得很多品牌应该要真正把自己当作是百年品牌去做，我们要考虑的是一个品牌是延续性地去做还是把能量都辐射掉了？可以看到，现在已经有很多品牌是这样去做了。
内衣行业喜欢打价格战，从历史贡献看，保暖内衣对整个内衣产业都有相当大的推动，但在价格战后，又对整个行业有相当大的伤害。在品牌建设上，我们湖南的内衣品牌都有一个口号是“让利消费者”，但在质量上，你能够让高科技的东西去让利吗？让利不能把质量都让掉。
