徐锋：冬天来临中国制造转型更宜远视

　　“当‘冬天’到来的时候，许多产业面临困难，这就需要冷静的分析。如果认准了是朝阳产业，就下决心去做。如果认为是该淘汰的产业，就应该果断进行结构调整。对市场不要短视，要远视，看得长远一些，为‘春天’的到来早作准备！”最近，温家宝总理在广州中船龙穴造船基地考察调研时，以一句“冬天到了，春天还会远吗！”的诗句，不仅为珠三角企业加油鼓劲，更提出了产业转型升级的重大命题，值得我们仔细体味。

　　“产业转型升级”的命题，破题之初，正是珠三角经济飞速增长、企业发展如火如荼之际，当时有识之士警示：不计资源消耗、不计环境代价、不计劳动力成本换取竞争优势的粗放发展之路正在走向尽头，珠三角企业如果不加快转变发展模式，未来不仅将“难以为继”，更是“无以为继”。言犹在耳，一场不期而至的金融危机骤然袭击全球，作为“世界工厂”的珠三角自然也感觉到了外部经济形势变化带来的更大压力。

　　越是“寒冬”袭来，越要目光长远些。也许，过去“优越”的贸易环境让一部分珠三角企业变得“慵懒”，过度依赖旧有路径，发现市场、提升产品的能力却退化，从而在危机袭来时有些无所适从。然而，阵痛是企业走向成熟必经的“成人礼”。如果不能未雨绸缪、错过了筑堤抗浪的最佳时机，就只能激流勇进、以进取之势战胜惊涛。最近，香港工业总会一项调查显示，九成港商不会迁出珠三角，而大部分受访者表示，长远而言转型升级才是根本出路。看来，“改笼育鸟”已不再仅是政府和学者倡议，而成企业自觉。这是一种可喜的转变。

　　工欲善其事，必先利其器。面对当前经济形势，加快产业转型升级正是一个“利其器”的过程。长期以来，珠三角为数众多的中小企业都在为世界“打工”，换取低廉的报酬，而利润丰厚的“微笑曲线”两端，都被外国企业牢牢抓在手中。这种缺乏核心竞争力的产业链条，显然难以抵御金融危机的冲击。他山之石，可以攻玉——联想集团，从最初单纯的PC组装机销售商，在业务做到一定规模后积极转型，不仅“吃”下IBM的PC业务，更从一个产品型企业转型为多元化的服务型企业，确立了自己的市场地位和品牌价值。

　　珠三角也不乏这样谋求转型的范例。广东著名的大芬村，改变了传统油画的创作方式，将个人的创作变为工业流水线式的集体创作，一个仅有300人的穷村，如今已聚集1.2万多名外来画工和画商，油画年出口总额超过5亿元，占全球近60%的油画市场。广州市在成功推出钢材、塑料、煤炭、石油交易中心后，又将于年底正式推出首个化工交易中心，从而谋求珠三角化工产品在国内外市场的定价权，显露出珠三角发展思路的转型和升级。与此同时，广州最近就建立现代服务业提出“第三次创业”思路，正在谋求对传统的批发零售业进行业态升级，健全“嵌入”先进制造业的高端服务业产业链，以及大力培育“创意产业”等等。

　　“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域!”我们有理由相信，只要政府和企业树立长远目光，化危为机，积极主动稳妥地推进产业转型升级，“春天”真的不会太遥远。