鞋业市场是最高明的“鞋匠”

  “温岭规模最大的前六家企业都停产了”、“四分之一的温岭鞋厂停产或半停产了”、“做鞋工人提前2个月回家过年了”……

    2008年下半年，全球金融危机开始肆虐之际，在温岭曾经一度谣言四起，似乎温岭鞋业即将遭受一场灭顶之灾。

　　事实真的如此吗？3月底，记者走进温岭鞋企时发现，春的气息在这片创业热土上升腾，一股新的活力正在温岭鞋业中悄然萌生——在国际金融危机冲击这场暴风雨中，温岭鞋企却巧借“危机”加快了转型升级的步伐。

　　看不出金融危机有多少影响

　　2008年，金融危机下温岭制鞋行业的变化，浙江台州喜得宝鞋业有限公司董事长杨于清的体会是：先“冷”后“暖”。

　　“2008年上半年，原材料上涨、出口退税率下调及人民币升值等不利因素，对温岭鞋企影响很大。当时，企业处于停产或半停产状态的情况较多。”杨于清说。

　　“但下半年金融危机开始后，温岭鞋企却逆势而行，形势比广州、福建、温州等地都要好。”温岭鞋革业商会秘书长潘克诚给我们列举了几组数据——

　　2008年，温岭鞋业产值达到225.3亿元，比2007年增加了3亿元；据台州海关统计，2008年温岭市鞋出口值是8.2亿美元，3.6亿双鞋，而2007年出口产值6.32亿美元；去年，每双鞋平均价是2.44美元，而2007年每双平均价是2.04美元，增加了20%。

　　“我们看不出金融危机对温岭鞋业有多少影响，目前各大鞋企到4月份的订单都排满了。”作为温岭鞋业前十大企业之一、浙江卓凌鞋业有限公司财务总监陆文君说，他与温岭前五大鞋企的财务总监经常保持着联系。

　　他介绍说，去年下半年，温岭各大鞋厂都做到2008年农历廿六到廿七，今年农历正月十二就开工。今年开工后，从整体看来形势比较好，各项指标都在以往同期正常水平。

　　陆文君的话得到了杨于清的印证。喜得宝公司年生产能力达到1000多万双，是台州市最大的童鞋生产企业。

　　“喜得宝越临近年底生产越是红火，我们的生产计划到4月份都安排满了。”杨于清说。

　　在台州市博洋鞋业有限公司看到的是一片繁忙生产场景，公司负责业务的副总经理伍海燕告诉我们，到目前公司都在满负荷生产，5月份的订单都安排好了。

　　“今年，我们最大的问题是有订单，却没有生产工人，招工很成问题。”伍海燕说。据了解，去年温岭鞋业就业人口达到19万人，90%以上是外地人，今年回到温岭的不到15万人，整个行业缺少工人在3万人左右。

　　“原来估计今年形势不好，民工都没有出来，结果造成了鞋企招工难。今年2月份，我们举办了一个招聘会，30多家规模企业，招针车工5000人左右，结果招不足。”潘克诚说。

　　“时下，温岭的大鞋厂订单都有，可石粘、横峰等地的小鞋厂日子就很难过，订单很少。据调查，仅横峰，2000多家企业，关关停停的就有五六百家。”潘克诚说。

　　逆势上扬的背后

　　金融危机还在蔓延，温岭鞋业为何能逆势上扬呢？

　　在杨于清看来，是因为全球消费能力的减弱，相应的追求低价产品的需求增加了，而温岭鞋恰好是目前在中低档价位上很适合普通消费者的需求。

　　“温岭鞋以低廉的价格优势填补了国际市场中低档鞋的空间，也让许多顾客青睐，也为自己赢回了大量的订单。”杨于清说。

　　“最主要的原因是，近几年温岭鞋业的品质整体在提升，业已形成了中低档鞋、高品质的区域品牌优势。”温岭市鞋革业商会会长秘书长潘克诚认为。

　　温岭鞋业的产品结构在变。从原来的注塑鞋，逐步向以“冷粘技术”为标志的运动鞋、旅游鞋、真皮鞋等中高档鞋发展。           

　　卓凌公司目前已投资了300多万元，租好了厂房，打算增加旅游鞋生产线两条；专业生产童鞋的喜得宝公司，现在正在设计生产线，打算开发旅游单鞋。

　　温岭鞋业的生产工艺和用料在革新。据了解，今年温岭鞋业最大的亮点在于鞋材上，特别是运动休闲童鞋底、时装童鞋底和运动、旅游MD大底。

　　“不少企业建立了检测开发中心，组建了研究设计团队，加大了新产品的开发力度，上规模企业每天都会有新产品。”潘克诚说。

　　温岭鞋企已开始注重品牌经营。今年2月，卓凌鞋业与国际运动品牌阿迪达斯顺利达成了合作生产协议；喜得宝鞋业与史努比、芭比等知名童鞋品牌建立了长期的合作关系；温岭鞋企老板的身影，开始活跃在德国、美国、意大利等各大国际知名鞋展上。

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