中央保税仓库为孟加拉国成衣业创造赢家策略

    2005年取消配额之后，孟加拉国现成服装（成衣）业的服装出口在世界服装市场面临着激烈的竞争。中央保税仓库（CBW）成为服装制造业从接单到交货的时间需求提供了主要的支持设施。

    在全球服装市场，国际买家落单时把交货时间作为采购服装的主要考虑因素。多纤维协定（MFA）结束意味着孟加拉服装不再享受配额保护，孟加拉服装属于中低档质量，面对MFA结束带来的后果，它们没有太多选择。

    对于孟加拉国来说，价格竞争力和自由贸易服装市场的快速交货时间是关键因素。快速交货已经迅速成为孟加拉国一个严重的瓶颈。中央保税仓库在这方面发挥了重要作用，缩短了服装工业的交货时间，并保持了产品价格的竞争力。

    孟加拉国成衣服装工业在过去20年里取得成功，为200万工人创造直接就业机会，为1000万工人创造间接就业机会。

    服装工业占国家出口收入的75％。成衣服装工业代表孟加拉国最重要的社会和经济发展之一。

    服装工业被视为国家的经济命脉，在稳定社会中发挥着重要的作用。中央保税仓库的开发为孟加拉国几十亿美元的制造业和出口业提供了帮助。

    它是一种短期战略，原材料可以大量储存在保税仓库，然后，根据需要分送到服装行业，从而实现了需求提前。

    虽然有一些分析家认为，中央保税仓库会破坏当地的纺织工业。但是，中央保税仓库提供的好处是巨大的，它通过降低成本提高竞争力，减少周转时间，并提高附加值。