新杰克常务副总经理阮林兵在供应商年会上的讲话

    坚持共赢策略，突破市场局限，共创美好未来 
 
   8月9日，在2010年杰克供应商会议暨年度供应商表彰大会上，新杰克常务副总经理阮林兵发表了《坚持共赢策略，突破市场局限，共创美好未来》的讲话。

    一、务实创新，狠抓质量，2009年工作回顾与总结

    2009年，是极不平凡的一年。在这一年里，金融危机和行业的深度调整，仍然影响着企业的快速发展。然而杰克却以此为契机，建立了和谐的渠道关系，在营销方面，公司成功启动了多品牌营销，保证了营销业绩居行业之首的位置，并独家冠名赞助中国服装品牌年度大奖，大大的提高了品牌知名度和美誉度。同时，2009年，杰克在研发方面也是产业升级、产品优化的一年。过去一年里公司积极调整和优化产品结构，并取得了累累硕果：全年完成36项专利的申报，其中获得行业优秀的新产品项目10项、高效节能项目2项；部分产品更是获得了三项省级工业新产品和省级技术中心认定，并有2项获得了中国轻工业科技进步奖。

    2009年作为杰克的“质量年”，我们对质量的关注高于一切，不仅要求生产员工严格按工艺生产，按标准检验，还重点规范零件检验与图纸完善，并对零件检验员进行理论和操作技能培训，多管齐下，提高了零件质量；同时，通过质量演讲、质量评先、QCC成果发表等一系列活动，全面提升员工的质量意识。在全体员工的共同努力下，我们荣获首届台州市市长质量奖。

    2009年，公司全体员工团结奋进，努力拼搏，积极抓住机遇，从容应对挑战，努力完成了各项经济指标，在逆境中取得了令全行业瞩目的业绩，成为行业挑战金融危机的一道亮丽风景。这些成绩的取得，与在座各位分供方朋友们的关心、支持和配合是分不开的，在此，请允许我代表杰克股份的全体员工再一次向大家表示最衷心的感谢！

    二、整装待发，续写新辉煌，2010年重点工作目标

    2010年年初，随着金融危机已逐步走出低谷，全球经济形势已经开始进一步反弹，反弹力度可能是整个行业都始料未及的。当前市场形势可以说是一片开阔，但同样也给我们整机厂和零件厂家带来了一定的压力，原材料价格上涨、劳动力成本上升等不利因素依然存在并有加剧趋势，这也导致利润空间进一步被压缩。但从当前经济形势来看，国内外需求逐渐呈现回暖态势，纺织服装、鞋帽等行业的企稳回升趋势日愈明朗，纺织服装工业调整升级也必将为缝制机械工业发展带来新的发展机遇。

    在2010年，杰克将根据制定的总体任务和要求，持续深化质量工作，进一步增强员工的质量意识，培养员工责任务实的工作作风，不断提高产品质量，真正发挥“亚铃型”企业的杠杆作用。并重点做好以下工作：一、在产能方面，为了进一步提升产量，满足市场需求完成对铸造改造项目及加工中心的设备技改投入。二、在产品质量方面，集中力量全面提升产品质量，重点稳定新产品质量。进一步加强目前薄弱环节的检验工作，强化各项制度的落实，并继续加强对检验员的基础培训，全面提升检验员的整体业务技能，提高检验质量；成立质量攻关小组，专门对一些生产方面的质量薄弱环节进行研究、分析和落实；参照标杆企业，提高质量标准，切实保证技术资料的科学、准确以及采购零件与技术资料的吻合；力争退货率、客诉率等各项指标再上一个新台阶,同时更进一步加强供应商体系建设。三、在成本控制方面，在保证正常销售的前提下，尽可能降低成品库存，提高库存周转率，持续推进各项节能降耗措施及工料废的控制，全面降低生产成本。另外，将进一步推进QCC、精益生产、六西格玛等先进管理方式，强化生产基础管理，重点推进二次精益生产，对生产流程进一步优化，提高生产稳定性。