奔马新生
5月 7日14时，上海新梅华东大酒店一楼咖啡厅。因业务繁忙，我们对拓卡奔马（上海）实业有限公司总经理郑海涛的采访约在了火车站附近。此前，他刚从江苏洽谈完业务回来，在上海短暂停留几个小时后，便乘火车赶回浙江台州总部参加会议。
2009年7月16日，杰克控股集团宣布，其下属全资子公司浙江新杰克缝纫机股份有限公司出资4 500万元，以非承债式收购方式（即只收购其技术、品牌和生产资源，债务则由德方的破产委员会负责）先后收购了拓卡和奔马两家公司，新成立了拓卡奔马公司，一时成为全行业瞩目的焦点。郑海涛全程参与了此次收购行动。
2009年3月，未能经受住金融危机洗礼的艾斯特奔马申请破产保护。这家以电剪刀起家，拥有75年生产历史的老牌企业，再次陷入困境。1987年，奔马公司被纳入百福旗下。1999年，艾斯特收购奔马，成立艾斯特奔马公司。2006年，拓卡公司成立，主营自动裁床、CAD软件。之后两年，拓卡公司又相继涉足皮革、复合材料裁割领域。
在得知艾斯特奔马申请破产保护消息后，一直想成为成套设备供应商的新杰克立即组团前往德国考察。因在此前，新杰克大张旗鼓宣告收购百福的计划流产，这次谈判选择了秘密进行。为了避免德国政府的抵制，新杰克曲线收购绕开政治壁垒，先收购了拓卡，然后再由拓卡去收购奔马。5月份开始接洽，7月1日便完成收购，速度之快堪称奇迹。
据郑海涛透露，目前新杰克占拓卡奔马75%的股份，除了财务管理、国际营销（欧美市场仍以德方为主）外，包括研发、设计、生产、质量管理等在内的其它事务全由德方掌控。新杰克清醒地认识到，自己的强项不在前道设备的生产与研发，而是成本管理和市场营销。而这两项又刚好是拥有绝佳品质的“奔马”的短板。于是，“德国品质、中国服务”也就顺理成章地成为拓卡奔马上海公司的主打口号。据悉，拓卡奔马组建后，当月便全面恢复生产经营，10月开始赢利，11月实现满负荷生产，12月开始扩大产能，截至日前，订单已排至今年6月。在中国，拓卡奔马上海公司今年1~4月的销量便轻松超过往年同期。与此同时，专注于技术与品质的德国总部也加快了新品研发的速度。去年10月底，在斯图加特举办的欧洲贸易展上，德国拓卡奔马公司推出了新一代单层裁床MONOCUT系列，能根据面料自动更换刀具，第一台产品已于今年2月出厂。“新鲜血液”的注入，使得这家几经沉浮的老牌企业焕发出前所未有的活力。
在郑海涛看来，一个品牌的新生光有“新鲜血液”注入还不够，还得打通企业的“任督二脉”。过去几十年，奔马服务响应的速度一直取决于客户付款的速度，很少站在客户角度灵活应变。重组后，郑海涛上任后的第一件事就是增强服务力量、提高服务意识。目前，仅上海公司的员工就多达40余名，且绝大部分为服务人员，并前后组织了多场销售和服务培训，旨在全面提升员工的专业知识和服务意识。在自动裁床领域，使用成本居高不下一直是制约自动裁床产业跃升的瓶颈。郑海涛认为，服务从来不应该是一家公司赚取利润的主要途径。据其介绍，“拓卡奔马”裁床采用的零配件多为通用配件，可自行购买，价格透明。同一级别产品，“拓卡奔马”的使用维护成本约为其它欧美品牌的一半。这一优势，直击竞争对手软肋。
而这只是奔马“翻身仗”的第一步。在拓卡奔马上海公司的官方网站上，赫然登着“台州拓卡奔马机电科技有限公司”的字样。记者随机搜索，关于该公司招聘裁床质量检验、生产装配员工的信息大量涌现。奔马国产化似乎已提上日程。重组后，“拓卡奔马”7501型高层裁床的售价就已经从之前的150~200万元降为现在的120万元左右。雷厉风行的新杰克人已按耐不住对这一潜力市场的渴求。“奔马裁床国产化势在必行，但作为生产资料，我们深知质量稳定性对于客户的意义，我们不会走得太急，会一步一步稳步走下去。新杰克拥有扎实的制造基础，在数控机床领域也积累了多年经验，我们有办法、有能力做到既降低成本，又进一步提高质量。”郑海涛满怀信心地说。
拓卡奔马能否复制新杰克在工业缝纫机领域的奇迹？我们拭目以待。
