奔跑吧！日圣科技！——日圣科技吹响精益管理冲锋号

       为进一步深化科学管理，向管理要效益，确保公司《2015-2017高速发展规划》目标的全面完成。近来，日圣科技频频召开以精益管理为主题的内部管理会议，从“2016精益管理活动年”实施方案的提出和相关意见征询，再到预案拟定、修改、确定，再到外聘第三方机构辅助导入，日圣科技不遗余力，以极大的决心和毅力不断推动公司管理升级。

       近日，由公司精益推进部牵头的《精益管理基础导入》启动会成功召开，日圣科技200多位管理人员集体参加本次会议并庄严宣誓，会议号召广大管理人员在思想上和公司保持高度统一，以实际行动践行精细化管理，在各自岗位发挥排头兵和带头人的骨干作用，把精益之魂烙入每一个员工的心中。

      他山之石，可以攻玉。公司在苦练内功的同时，不忘引进专业的管理咨询团队，会议特别引入第三方企业管理咨询机构宁波汇成团队，并与汇成团队展开深度合作，共同推进日圣科技管理提升。

      会议还进行了隆重的授旗仪式，林雪平董事长郑重地将印有“精益生产，持续改善”和200多名管理人员签名的旗帜授予精益生产领导小组执行组长王建明手中，“2016精益管理活动年”的冲锋号就此吹响，相信日圣科技在这面旗帜的引领下必将奔向更加辉煌的未来！